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　　第1章一般性地概括了管理的原則，這些原則可以在任何商業(yè)場合適用，包括經(jīng)營某個(gè)法律執(zhí)業(yè)組織。只有非常少的一部分律師在真正開始管理一家律師事務(wù)所或者是一個(gè)法律部門之前，曾經(jīng)經(jīng)營過屬于自己的商業(yè)組織。第一章的目標(biāo)就是要嘗試去總結(jié)一些管理的原則，這些原則是任何一個(gè)做管理人的律師應(yīng)當(dāng)牢記于心的。
　　 “律師事務(wù)所的組織機(jī)構(gòu)”是第2章的題目。這一章首先列舉了三種律師執(zhí)業(yè)的主要類型：第一種是單獨(dú)執(zhí)業(yè)，第二種是共用辦公場所執(zhí)業(yè)，第三種即合伙制執(zhí)業(yè)。之后又詳細(xì)討論了律師事務(wù)所的三種主要組織類型，即強(qiáng)大的高級(jí)合伙人類型、管理委員會(huì)類型，以及類公司制類型。接下來它還討論了機(jī)構(gòu)變化的需要，包括法律專業(yè)管理人、部門和專家、集體執(zhí)業(yè)的理論，以及全國性的律師事務(wù)所和律所聯(lián)盟。了解各種不同的組織類型在各個(gè)層面都是非常重要的，因?yàn)檫@會(huì)對(duì)律師事務(wù)所及其客戶造成影響。
　　 第3章討論的是公司和政府里設(shè)置的法律部門。由于被雇用的律師與私人律師事務(wù)所里的執(zhí)業(yè)律師在某些方面對(duì)組織的概念是不同的，所以要說明它們的區(qū)別就很必要。第3章里列出了幾種具有代表性的公司或機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖。
　　 費(fèi)用——私人執(zhí)業(yè)律師的生命線，是在第4章討論的問題。沒有足夠的現(xiàn)金流動(dòng)，一個(gè)執(zhí)業(yè)者是無法服務(wù)其客戶、法庭和自己的。文中介紹了對(duì)所有當(dāng)事方都很公平的固定費(fèi)用收取的方法以及保證取得律師費(fèi)用的方法。
　　 薪金是所有類型的律師執(zhí)業(yè)組織所面對(duì)的普遍問題。第5章討論了律師的薪金酬勞問題，包括律所的所有者和那些被律所、公司或政府雇用的律師。收益的分配能使一家律師事務(wù)所興旺發(fā)達(dá)，也能使它倒閉。平等的理念、勞工市場以及如何使用數(shù)據(jù)調(diào)查方法，都在文中被一一介紹了。這一章還討論了一些基本的問題，比如：薪金的提取、存在于專業(yè)公司里的工資問題、使用數(shù)據(jù)分配系統(tǒng)以及普通律師的固定薪金制度。
　　 律師事務(wù)所的成長，包括合并以及設(shè)立分所，是第6章討論的內(nèi)容。增長的原因、實(shí)施控制的途徑和對(duì)律所的成長進(jìn)行規(guī)劃的方法都被一一列出了。這一章將合并和設(shè)立分所看成是律師事務(wù)所成長的途徑，說明了如果要采取這樣的行動(dòng)應(yīng)該要考慮哪些重要的因素。另外涉及的內(nèi)容則是在律所成長中出現(xiàn)的特殊問題和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的合并。
　　 第7章討論了設(shè)立律師事務(wù)所的一些技巧。規(guī)劃、時(shí)間和金錢的投資、市場營銷、工作質(zhì)量、及時(shí)履行以及社區(qū)式參與是這章討論的主要問題。其中還列出了一些實(shí)際的竅門，包括怎樣實(shí)現(xiàn)金錢和實(shí)效目標(biāo)。
　　 第8章的題目是“律師事務(wù)所懇談會(huì)”，著重講述為什么要舉行懇談會(huì)，以及怎樣對(duì)懇談會(huì)做出計(jì)劃和管理。另外還討論了懇談會(huì)實(shí)施以后帶來的結(jié)果。
　　 第9章主要討論的是對(duì)普通律師的雇用培訓(xùn)以及提升。普通律師是非常重要的資產(chǎn)，他們需要律所投以金錢和時(shí)間。恰當(dāng)、有效地對(duì)這些人力資源進(jìn)行管理，對(duì)于今天律師事務(wù)所的成功是至關(guān)重要的。
　　 律師之間的各種約定和安排是第10章的內(nèi)容。其中包括對(duì)執(zhí)業(yè)的評(píng)估、資本金和會(huì)計(jì)事務(wù)、對(duì)事務(wù)所收入的定義以及怎樣將其與個(gè)人收入加以區(qū)分、保險(xiǎn)、退休制度、辭職以及辭退，還有其他一些應(yīng)該在律師之間作出正式書面協(xié)議的事項(xiàng)。
　　 第12章討論的是人事管理。這一章精練地講述了在人事管理中最重要和最現(xiàn)代的理念，能夠適應(yīng)律師事務(wù)所的特殊需要。這一章對(duì)雇用、測試、培訓(xùn)、評(píng)估以及工資增長計(jì)劃進(jìn)行了非常有效的、詳細(xì)的討論，并以表格和實(shí)例進(jìn)行了說明。還涉及了最近在律師助理管理方面的一些新發(fā)現(xiàn)，并提出了一些建議。
　　 第13章討論的是：什么因素會(huì)形成良好的運(yùn)營狀態(tài)，又是什么因素會(huì)造成混亂局面——即管理體系問題。首先討論的是新的文檔制度，接著是一個(gè)全面的概括，包括歸檔體系、目錄、結(jié)案、備忘錄、文件銷毀以及文件管理和減少文件數(shù)量的方法。還介紹了圖書館的管理和小型律師事務(wù)所的體系、采買計(jì)劃以及對(duì)記錄和文件的必要防火保護(hù)。
　　 財(cái)務(wù)、工作時(shí)間記錄以及會(huì)計(jì)文件管理體系是第14章討論的問題。讀者會(huì)看到一張清單，列出了最常見的會(huì)計(jì)政策上的失誤、記錄工作時(shí)間的方法、收入支出的預(yù)算方法及就經(jīng)常性開支、財(cái)務(wù)留存要求、現(xiàn)金流動(dòng)和其他相關(guān)題目的常識(shí)性介紹。
　　 第15章介紹了計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)在律師事務(wù)所的應(yīng)用情況。計(jì)算機(jī)是非常有幫助的，但其有用性卻受限于其使用者。許多律所在使用過程中對(duì)計(jì)算機(jī)十分失望，那是因?yàn)樗麄內(nèi)狈⒎墒聞?wù)轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)運(yùn)作的能力。這一章列舉了許多有意義的例子，說明了一些，本可以轉(zhuǎn)化為由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來管理的事項(xiàng)，但卻因?yàn)檫\(yùn)作欠佳、缺乏適當(dāng)準(zhǔn)備而產(chǎn)生了種種問題。這一章還對(duì)這些問題提供了指導(dǎo)，包括：怎樣確定客體、怎樣評(píng)估要求輸入數(shù)據(jù)的建議、需要時(shí)到哪里尋找外部幫助，以及何時(shí)應(yīng)該或不應(yīng)該使用計(jì)算機(jī)——這個(gè)現(xiàn)代的奇跡。
　　 第16章討論的是文字輸入、形象體系、電話機(jī)、傳真機(jī)以及微縮復(fù)制應(yīng)用的基本問題。這一章不是要在技術(shù)設(shè)備方面提供詳細(xì)的指導(dǎo)，而是要就人這一因素提供一些通常被忽視的建議：即怎樣使用人并管理人，令他們與今天的先進(jìn)技術(shù)一起共同效力。
　　 在每一美元的律師費(fèi)里，有8%～12％都用在了辦公場地上。一個(gè)經(jīng)過合理規(guī)劃的辦公室布局，不僅不會(huì)增加經(jīng)常性開支，而且還會(huì)直接提高所有人的工作效率。
　　 第17章討論的是常識(shí)性問題，即如何使用辦公場地，辦公場地又對(duì)律師和其他職員起著何種積極作用。
　　 第18章是關(guān)于非律師職員和法律助理的，然而，這一章的許多內(nèi)容同樣會(huì)引起律師們的興趣。這些有意義的文字告訴我們?cè)鯓邮孤蓭熤沓蔀椋ǔ蓭熤猓┦聞?wù)所里最有用的人，又怎樣使律師助理取得進(jìn)步。這一章還詳細(xì)介紹了律師的日記、律師的電話記錄、客戶及約見客戶、律師與客戶的通信往來以及其他許多內(nèi)容。
　　 第19章概括性地總結(jié)了目前影響律師職業(yè)的一些趨勢(shì)。目的是要總結(jié)在本書中已經(jīng)涉及的內(nèi)容，并在將來更好地應(yīng)用它們。