高端員工公司法上的職權(quán)
高端員工是有很強的影響力的，對公司、對其他高端員工都是如此。當(dāng)高端員工受到不公正的待遇時，高端員工的對抗通常是有力的。
一、董事的職權(quán)
董事的法定權(quán)利，是參加董事會，在董事會會議上投票。
董事會，不是董事的簡單相加，董事會決議實行一人一票制。因此，董事，是通過參加董事會、投票，實施自己的影響的。
董事會是公司的決策機構(gòu)，是股東會的執(zhí)行機構(gòu)。董事會對股東會負(fù)責(zé)。其職權(quán)范圍包括法定職權(quán)和章程規(guī)定的職權(quán)。
董事會的法定職權(quán)，共有十項，除了決定經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免和報酬，決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置，制定公司基本管理制度，召集股東會會議等實際工作之外，還扮演著戰(zhàn)略制定者的角色。
從決策和執(zhí)行的角度，幾乎可以說，控制了董事會，就控制了公司�？刂贫聲�，需要控制過半數(shù)的董事。董事會上，過半數(shù)的董事的意志，集合起來，就會發(fā)生法律效力，形成董事會決議。
董事會負(fù)責(zé)召集股東會。1／3的董事，團(tuán)結(jié)起來，可以啟動召開臨時股東會
的程序。
反過來說，離開董事會，董事沒有什么所謂的“職權(quán)”。
二、執(zhí)行董事的職權(quán)
執(zhí)行董事，和董事不同，執(zhí)行董事與董事會相當(dāng)。
股東人數(shù)不多或者規(guī)模不大的公司，人合性質(zhì)突出，設(shè)置執(zhí)行董事而不設(shè)置董事會，可以提高效率、降低不必要的支出。
執(zhí)行董事的職權(quán)，來自于公司章程的規(guī)定。
執(zhí)行董事可以兼任經(jīng)理。但是，兼任經(jīng)理的執(zhí)行董事，在以執(zhí)行董事名義進(jìn)行工作的過程中，行使的仍然是執(zhí)行董事的職權(quán)。
三、經(jīng)理的職權(quán)
有人說，縣官不如現(xiàn)管，意思是公司里面數(shù)經(jīng)理最牛。其實，如果說“牛”，經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是董事會主導(dǎo)下的“猛牛”和“黃�！薄＝�(jīng)理和董事都是公司的高端員工，但是，經(jīng)理和董事會是兩個公司機關(guān)，董事卻不是公司的機關(guān)。經(jīng)理之所以“�！保且驗樽鳛楦叨藛T工的經(jīng)理，同時也是公司機關(guān)。
經(jīng)理，職權(quán)來自公司章程的規(guī)定，來自董事會的授權(quán)。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。
如果沒有上述二者的具體規(guī)定，經(jīng)理的職權(quán)是組織實施董事會決議，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，制定公司的具體規(guī)章，決定董事會控制人員之外的管理人員的命運，等等。
經(jīng)理的職權(quán)是實在的、直接的。
董事會是根據(jù)董事投票表決發(fā)揮作用的，董事一人一票，董事的作用都是間接的；董事會可以決定其任免的高端員工數(shù)量是有限的，董事是無法決定任何人的去留的。而經(jīng)理的決定，是一個人做出的，是“一個人說了算”，除了董事決定其任免的高端員工，其他管理層人員的去留，都是經(jīng)理決定的。
經(jīng)理決策的“獨裁”性質(zhì)，保證了經(jīng)理工作的高效性。董事會的“民主”性質(zhì)，決定了董事會單個成員不能抵消經(jīng)理工作的效率，同時，保證了公司重大問題的正確性和代表性。
四、監(jiān)事的職權(quán)
監(jiān)事會，不設(shè)置監(jiān)事會的公司的監(jiān)事，最實際的職權(quán)，是檢查公司財務(wù)；對董事、高管提起訴訟，提議召集臨時股東會和在董事會不作為時召集并主持股東會。
監(jiān)事會，不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常時，可以進(jìn)行調(diào)查，可以從公司外部聘請會計師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助工作，費用由公司負(fù)擔(dān)。外聘專業(yè)機構(gòu)，不管是會計師事務(wù)所，還是律師事務(wù)所，因為它們性質(zhì)中立，并且因為受聘而承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和相應(yīng)的法律風(fēng)險，所以，會盡職盡責(zé)，公司內(nèi)部的問題，也會因此而暴露。同時，外聘的專業(yè)機構(gòu)都有保密的義務(wù)，所以，工作中得到的信息，除非法律有明確的相反的要求，都不會向第三方披露。監(jiān)事會可以得到的砝碼，因此會有很多。
可以說，調(diào)查本公司的經(jīng)營情況，包括財務(wù)資料，是監(jiān)事會(不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事)的撒手锏。
但是，往往在尚未啟動調(diào)查程序時，各種力量就獲得了新的平衡。說情的、要挾的、哀告的，親情、友情、鄉(xiāng)情，機變和權(quán)謀，都將在此展現(xiàn)。
有一個監(jiān)事兼股東，就是通過聲稱“查賬”，實現(xiàn)了自己理想：高價轉(zhuǎn)讓股份、從公司全身而退。這不是可歌可泣的好事情，但是，它說明監(jiān)事會(不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事)的作用事實上很大，或者說，現(xiàn)實中會被發(fā)揮得很大。
摘自：呂俊山著《給經(jīng)理人的6堂法律課:企業(yè)管理人員職業(yè)風(fēng)險防范全攻略》
