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  • 公司應收賬款管理辦法

    (2011-1-25 16:45:15)

    年 月 日發(fā)布(  )財字第 號

     

      1.總則

      11為加強對公司資金的管理,及時回收賬款,制定本辦法。

      12各部門要定期檢查銷貨收入資金回籠情況,對沒有及時回收之貨款,要登記造冊,安排專人催欠。

      2.應收款的范圍

      應收款包括應收賬款、應收票據(jù)、其他應收款項和預付賬款。

      3.管理部門

      應收賬款的管理部門為財務部。

      4.信譽調(diào)查

      41賒銷商品前,銷售人員應對客戶作信用調(diào)查,并報告銷售主管。賒銷金額在____萬元以上的,應由總經(jīng)理決定是否賒銷。

      42賒銷產(chǎn)品時可以要求客戶提供相應的擔保。如果是財產(chǎn)抵押擔保,對抵押物應當辦理登記。

      5.應收賬款報告

      51應收賬款實行每月向主管經(jīng)理報告一次制度。各單位于每月3日將上一個月的應收賬款情況報財務部,由財務部匯總后報公司主管經(jīng)理。

      52應收賬款報告的內(nèi)容包括欠款單位、欠款數(shù)額、欠款時間、經(jīng)辦人、是否發(fā)出催債的書面通知等。

      6.催款責任

      61財務部對到期應收賬款,應當書面通知該賬款的經(jīng)辦人。由經(jīng)辦人負責催討賬款。

      62經(jīng)辦人應當每旬向財務部報告一次催款情況。應收賬款到賬后,應當及時銷賬。

      7.問題賬款的處理

      71對于欠賬人賴賬不還的,應當在訴訟時效期間內(nèi)依據(jù)合同的規(guī)定向法院提起訴訟或者向仲裁委員會提起仲裁。采取法律手段催討欠款的,由財務部提出方案,報公司經(jīng)理會議決定。

      72因經(jīng)辦人的責任導致應收賬款超過訴訟時效而喪失勝訴權的,由經(jīng)辦人承擔法律責任。

      8.壞賬準備金

      公司按期對應收賬款和其他應收款提取壞賬準備金。當應收賬款被確認為壞賬時,應根據(jù)其金額沖減壞賬準備金,同時轉銷相應的應收賬款金額。

      9.壞賬準備金的提取比例:

    賬期

    比例

    6個月至1

    510%

    1年至2

    1030%

    2年至4

    3050%

    4年至5

    50100%

    5年以上

    100%

     

      10.業(yè)務員收款

      101業(yè)務員收到貨款后,應于當日填寫收款日報一式四份:一份自留,三份交財務部。

      102收取支票的,業(yè)務員應當審核支票記載的金額、發(fā)票人的圖章、發(fā)票的年月日、付款地等項目是否齊全、清晰。金額是否大寫,如果支票不符合規(guī)定,應當要求對方更換。

      103業(yè)務員對于應收賬款的回收負有責任的,逾期收款扣除相應的工作業(yè)績:

      1031超過30日的,扣該票金額20%的業(yè)績;

      1032超過60日的,扣該票金額40%的業(yè)績;

      1033超過90日的,扣該票金額60%的業(yè)績;

      1034超過120日的,扣該票金額80%的業(yè)績;

      1035超過140日以上的,扣該票金額100%的業(yè)績。

      11.問題賬款的內(nèi)部處理程序

      111問題賬款是指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生的被騙、被倒賬、收回票據(jù)無望、無法如期兌現(xiàn)全部或者部分貨款的情況。

      112問題賬款發(fā)生后,該單位應在2日內(nèi),據(jù)實填妥問題賬款報告書,并檢附有關證據(jù)資料等,依程序呈請單位主管審查并簽注意見后,轉呈法律顧問處協(xié)調(diào)處理。

      113法律顧問處在收到報告后,應于2日內(nèi)與經(jīng)辦人、單位主管會商處理辦法,經(jīng)總經(jīng)理批準后,法律顧問處派人協(xié)助經(jīng)辦人處理。

      114問題賬款發(fā)生后,單位未在2日內(nèi)報法律顧問處處理的,逾期15日,仍未提出的,由單位自己負責處理。

      12.本辦法自發(fā)布之日起施行。

     

     

    附:

     

      企業(yè)應收賬款是指企業(yè)在賒銷、提供勞務后應得收入,或者其他應收款項。它是企業(yè)流動資產(chǎn)的組成部分,在企業(yè)與欠款人之間形成債權債務關系。制定企業(yè)賬款管理辦法的目的是要保證及時回收資金,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),提高資金周轉效率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費用及財務損失。

      企業(yè)應收賬款管理辦法主要內(nèi)容應當包括:應收賬款的登記、管理;收款辦法;問題賬款的處理;呆賬死賬的列銷以及在收款過程中的獎勵制度等。

      

      制定該辦法應當注意的問題包括:

      1.明確催收應收賬款應當以國家相關的法律法規(guī)和財務規(guī)章為依據(jù),制定具體的切實可行的措施,保障企業(yè)資金及時回收。

      2.要結合本企業(yè)的實際情況,明確應收賬款的責任人。在獎勵方面要具體、具有操作性。

      3.要注意訴訟時效,防止超過訴訟時效而導致債權主張不能得到支持。

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