老師們:
近年來,在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們學(xué)校取得了巨大的成績,實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展;與此同時,我們又面臨如何深入推進(jìn)素質(zhì)
教育,實現(xiàn)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的問題。形勢更加嚴(yán)峻,任務(wù)更加艱巨。2008年對我們學(xué)校來說,真是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。在新的學(xué)年里,我們將著力做好以下工作:
一要深化“四制”改革,強(qiáng)化學(xué)校管理。理順管理關(guān)系,明確管理職責(zé),調(diào)整學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理。不斷深化“四制”改革,強(qiáng)
化學(xué)校各項管理制度,激發(fā)內(nèi)部活力,建立高效、精簡的內(nèi)部運行機(jī)制。真正實現(xiàn)“人人有事干,事事有人干”的管理目標(biāo)。積極構(gòu)建學(xué)校
教師隊伍建設(shè)的長效機(jī)制,努力建設(shè)一支有事業(yè)心、有責(zé)任感、能適應(yīng)素質(zhì)教育和職業(yè)
教育特點的高素質(zhì)
教師隊伍。
二是要圍繞教育教學(xué)核心,全面提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校工作圍繞的核心。2008年我們將堅持三個面向,調(diào)整教學(xué)策略,實行分層教學(xué),為社會培養(yǎng)各級各類人才。在堅持提高教學(xué)質(zhì)量的同時,著重發(fā)展藝術(shù)、體育等特色教育,逐步探索普通教育改革的發(fā)展方向。一方面要努力研發(fā)高效、實用的新型職教專業(yè),在學(xué)制上采取長短結(jié)合、靈活多變的辦學(xué)模式,拓寬我校職業(yè)
教育辦學(xué)領(lǐng)域。另一方面,實施“低起點、緩坡度、重效果”的教學(xué)策略,減輕文化課份額和難度,加大專業(yè)技能的授課比重,注重提高
學(xué)生實際掌握效果和就業(yè)競爭力。
三是要構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),狠抓養(yǎng)成教育。本學(xué)年專門成立了以校領(lǐng)導(dǎo)帶隊、班主任、組長骨干
教師參加的24小時督查導(dǎo)護(hù)組,深入監(jiān)督檢查全校教育教學(xué)的每個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以確保教育教學(xué)的良好秩序。積極構(gòu)建從政教處到年級組再到
班主任的三級班務(wù)管理體系,并將德育工作由學(xué)校向家庭和社會延伸,全面構(gòu)建“學(xué)校--家庭--社會”三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。2008年我校要以養(yǎng)成教育為重點,狠抓學(xué)生日常行為管理。從早操、就餐、上課、自習(xí)、就寢、環(huán)境衛(wèi)生等環(huán)節(jié)入手,從細(xì)節(jié)上規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為,全面提高學(xué)生基本素質(zhì)。突出
學(xué)生的自我
教育、自我管理,提倡成立積極向上的學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生自治組織,健全學(xué)生會組織,鼓勵
學(xué)生干部積極參與學(xué)校管理。
四要完善辦學(xué)條件,改革后勤服務(wù)。學(xué)校高度注重強(qiáng)化校園軟件、硬件設(shè)施,努力提高辦學(xué)條件。積極籌建占地2000平方米、設(shè)施一流、可滿足學(xué)校教學(xué)需要,又可以向社會開放的公共實訓(xùn)基地。可容納800人的
學(xué)生公寓的改建和操場的改造也正在積極籌劃之中。學(xué)校將進(jìn)一步加大后勤服務(wù)社會化進(jìn)程,充分利用市場經(jīng)濟(jì)體制管理學(xué)校后勤工作。
老師們,新的學(xué)期開始了!我衷心地希望全體師生精誠團(tuán)結(jié),加壓緊逼,以嶄新的精神面貌,全新的思維方式,創(chuàng)新的工作方法,創(chuàng)造出新的成績!
謝謝大家
