科技部辦公廳關(guān)于印發(fā)《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟評(píng)估工作方案(試行)》的通知
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科學(xué)技術(shù)部辦公廳
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附表6:
聯(lián)盟近三年組織對(duì)外技術(shù)轉(zhuǎn)移清單
序號(hào) 名稱 轉(zhuǎn)移時(shí)間(年月) 轉(zhuǎn)移方式
注:轉(zhuǎn)移方式包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利許可等多種形式。
附表7:
聯(lián)盟近三年組織對(duì)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣清單
序號(hào) 名稱 推廣時(shí)間(年月) 推廣對(duì)象(或范圍)
材料三:
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成員單位調(diào)查問(wèn)卷
為全面客觀評(píng)價(jià)試點(diǎn)過(guò)程中產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的組建、運(yùn)行情況,以及聯(lián)盟在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮的作用,特編制此問(wèn)卷,請(qǐng)聯(lián)盟成員單位如實(shí)填寫。
本單位所參與的聯(lián)盟名稱:
一、本單位基本情況
單位名稱 加入本聯(lián)盟時(shí)間(年月)
通訊地址 郵政編碼
法定代表人 電 話
聯(lián) 絡(luò) 人 電話 Email
單位類型 □高等院校 □科研機(jī)構(gòu) □國(guó)有企業(yè) □私營(yíng)企業(yè) □其他(請(qǐng)?zhí)顚懀?
近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元) 20__年 20__年 20__年
近三年研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出(萬(wàn)元) 20__年 20__年 20__年
其中用于聯(lián)盟合作研發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出(萬(wàn)元) 20__年 20__年 20__年
二、本單位參與聯(lián)盟的情況
2.1 本單位參與聯(lián)盟的創(chuàng)新任務(wù)
本單位參與聯(lián)盟最重要的一項(xiàng)合作創(chuàng)新活動(dòng)(包括名稱、內(nèi)容、組織、本單位發(fā)揮的作用、取得的成效等,400字以內(nèi))
2.2 本單位參與聯(lián)盟服務(wù)產(chǎn)業(yè)和聯(lián)盟運(yùn)行的情況
參與制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖 □是 □否 參與制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 □是 □否
享受了聯(lián)盟提供的服務(wù) □是 □否 這些服務(wù)對(duì)本單位發(fā)展的益處 □很大
□一般
□沒有
近三年參加理事會(huì)次數(shù)(次) 20__年 20__年 20__年
近三年承擔(dān)聯(lián)盟日常運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元) 20__年 20__年 20__年
本單位科研儀器設(shè)備對(duì)聯(lián)盟其他成員開放服務(wù)(次) 本單位獲得聯(lián)盟其他成員科研儀器設(shè)備開放服務(wù)(次)
2.3 聯(lián)盟對(duì)本單位的利益保障
本單位提供與其他成員單位共享的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(項(xiàng)) 具體名稱:
本單位共享其他成員單位提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(項(xiàng)) 具體名稱:
共享聯(lián)盟合作項(xiàng)目產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(項(xiàng)) 具體名稱:
本單位在聯(lián)盟內(nèi)表達(dá)意見情況 □充分表達(dá)
□部分表達(dá)
□很難表達(dá) 聯(lián)盟采納本單位意見情況 □充分采納
□部分采納
□一般不采納
本單位參加該聯(lián)盟的主要?jiǎng)訖C(jī)及滿足程度
(在對(duì)應(yīng)空格處打√。1:無(wú)此項(xiàng)動(dòng)機(jī);2:此項(xiàng)動(dòng)機(jī)一般;3:此項(xiàng)動(dòng)機(jī)很強(qiáng);I:此項(xiàng)動(dòng)機(jī)完全沒有滿足;II此項(xiàng)動(dòng)機(jī)部分滿足;III此項(xiàng)動(dòng)機(jī)完全滿足)
題項(xiàng) 1 2 3 I II III
與成員單位合作研發(fā)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)
突破本單位發(fā)展中的技術(shù)瓶頸
與成員單位共同形成產(chǎn)業(yè)鏈
與成員單位共同制定技術(shù)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
申請(qǐng)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目
使用成員單位的儀器設(shè)備
與成員單位共同開拓市場(chǎng)
享受聯(lián)盟提供的服務(wù)
通過(guò)參與聯(lián)盟了解產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展前景
通過(guò)參與聯(lián)盟學(xué)習(xí)成員單位的管理經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)參與聯(lián)盟擴(kuò)大本單位在業(yè)內(nèi)外的影響
與其他成員單位建立友誼
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀?
聯(lián)盟對(duì)本單位發(fā)展所起的作用
(在對(duì)應(yīng)空格處打√。1:很差;2:較差;3:一般;4:較好;5:很好)
題項(xiàng) 1 2 3 4 5
聯(lián)盟在幫助本單位實(shí)現(xiàn)初始合作目標(biāo)方面
聯(lián)盟在幫助本單位提升競(jìng)爭(zhēng)力方面
聯(lián)盟在幫助本單位提升技術(shù)水平方面
聯(lián)盟在幫助本單位提升管理水平方面
聯(lián)盟在幫助本單位培養(yǎng)人才方面
聯(lián)盟在幫助本單位擴(kuò)大業(yè)內(nèi)外影響方面
聯(lián)盟在幫助本單位改善財(cái)務(wù)績(jī)效方面
聯(lián)盟在幫助本單位增加收入和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率方面
聯(lián)盟在幫助本單位降低成本方面
聯(lián)盟在幫助本單位獲得政府經(jīng)費(fèi)支持方面
聯(lián)盟在幫助本單位獲得政府政策支持方面
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀篲________________
2.4 本單位對(duì)聯(lián)盟成立以來(lái)運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)
(在對(duì)應(yīng)空格處打√。1:很差;2:較差;3:一般;4:較好;5:很好)
題項(xiàng) 1 2 3 4 5
聯(lián)盟理事會(huì)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)
聯(lián)盟理事會(huì)是否有效決策聯(lián)盟重大事項(xiàng)
聯(lián)盟的管理制度是否健全規(guī)范
聯(lián)盟的管理制度是否有效執(zhí)行
三、本單位對(duì)聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及成果的評(píng)價(jià)
3.1促成該聯(lián)盟最終建立的主要驅(qū)動(dòng)力量及其影響作用
(在對(duì)應(yīng)空格打√。0:無(wú)影響;1:影響很弱;2:影響較弱;3:影響一般;4:影響較強(qiáng);5:影響很強(qiáng))
題項(xiàng) 0 1 2 3 4 5
成員單位面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力
成員單位所在行業(yè)的技術(shù)特性
政府部門的大力呼吁與支持
牽頭單位的感召
國(guó)內(nèi)外同行的示范效應(yīng)
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀篲_______________ ______ _
__________________________
3.2建立該聯(lián)盟的談判過(guò)程
(在對(duì)應(yīng)空格打√。0:不涉及該事項(xiàng);1:很艱難;2:艱難;3:一般;4:較容易;5:很容易)
題項(xiàng) 0 1 2 3 4 5
決定誰(shuí)為發(fā)起單位的談判過(guò)程
篩選成員單位的談判過(guò)程
聯(lián)盟投資結(jié)構(gòu)的談判過(guò)程
聯(lián)盟出資方式的談判過(guò)程
確定聯(lián)盟牽頭單位的談判過(guò)程
建立聯(lián)盟最高決策機(jī)構(gòu)的談判過(guò)程
建立聯(lián)盟常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的談判過(guò)程
聯(lián)盟協(xié)調(diào)機(jī)制與管理方式的談判過(guò)程
聯(lián)盟收益分配方式的談判過(guò)程
聯(lián)盟退出方式的談判過(guò)程
聯(lián)盟合作年限的談判過(guò)程
聯(lián)盟合作期滿結(jié)束方式的談判過(guò)程
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀? ________________ ______ _
__________________________
3.3聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位間的主要合作事項(xiàng)
(0:不涉及該事項(xiàng);1:很少;2:較少;3:一般;4:較多;5:很多)
題項(xiàng) 0 1 2 3 4 5
共同開發(fā)技術(shù)
共同開發(fā)新產(chǎn)品
委托或受托開展技術(shù)或產(chǎn)品研發(fā)
共同制定技術(shù)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
共同出資購(gòu)買中試等研發(fā)設(shè)備、場(chǎng)地
研發(fā)信息交流
共享科研儀器設(shè)備
確保本企業(yè)原材料、元器件的采購(gòu)
確保本企業(yè)穩(wěn)定的客戶源
人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
共同開發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)
共同爭(zhēng)取政府支持
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀? ________________ ______ _
__________________________
3.4聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位之間的信任關(guān)系
(1:很低;2:較低;3:一般;4:較高;5:很高)
題項(xiàng) 1 2 3 4 5
本單位對(duì)聯(lián)盟中其他成員單位的信任
其他成員單位對(duì)本單位的信任
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀? ____________________ __ _
___________ _
3.5聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位之間的交流與信息溝通
(1:很差;2:較差;3:一般;4:較好;5:很好)
題項(xiàng) 1 2 3 4 5
本單位與其他成員單位溝通渠道的暢通性
本單位與其他成員單位交流的頻繁性
本單位與其他成員單位交流的及時(shí)性
本單位與其他成員單位溝通內(nèi)容的充分性
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀? ____________________ __ _
___________ _
3.6聯(lián)盟運(yùn)行中出現(xiàn)分歧與沖突情況
(1:很少;2:較少;3:一般;4:較多;5:很多)
題項(xiàng) 1 2 3 4 5
聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位出現(xiàn)意見分歧的情況
聯(lián)盟運(yùn)行中成員單位出現(xiàn)沖突的情況
聯(lián)盟分歧與沖突源自初始合同不完善的情況
聯(lián)盟分歧與沖突源自合同未能得到有效遵守的情況
聯(lián)盟分歧與沖突源自溝通不暢的情況
聯(lián)盟分歧與沖突源自各單位文化差異的情況
聯(lián)盟分歧與沖突源自收益不平衡的情況
聯(lián)盟分歧與沖突源自宏觀形勢(shì)發(fā)生變化的情況
聯(lián)盟分歧與沖突源自成員單位目標(biāo)發(fā)生變化的情況
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀? ____________________ __ _
___________ _
3.7聯(lián)盟運(yùn)行中分歧及沖突的彌合與解決手段與方法
(1:作用很小;2:作用較小;3:作用一般;4:作用較大;5:作用很大)
題項(xiàng) 1 2 3 4 5
成員單位直接參與聯(lián)盟人員之間的溝通
成員單位高層人士之間的溝通
政府部門或其他第三方的調(diào)解
牽頭單位的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)
部分成員單位選擇退出聯(lián)盟
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀? ____________________ __ _
___________ _
3.8聯(lián)盟運(yùn)行中顯現(xiàn)出的主要風(fēng)險(xiǎn)
(0:不存在該風(fēng)險(xiǎn);1:很;2:較小;3:一般;4:較大;5:很大)
題項(xiàng) 0 1 2 3 4 5
本單位的專利技術(shù)被不當(dāng)使用
其他成員單位專利技術(shù)被不當(dāng)使用
本單位商業(yè)秘密泄露
其他成員單位商業(yè)秘密泄露
本單位的市場(chǎng)被其他成員單位擠占
聯(lián)盟運(yùn)行中本單位對(duì)聯(lián)盟形成的依賴
聯(lián)盟運(yùn)行中本單位對(duì)其他成員單位形成的依賴
聯(lián)盟運(yùn)行中其他成員單位對(duì)本單位形成的依賴
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀? ________________ ______ _
__________________________
3.9聯(lián)盟未來(lái)走向
(1:很沒必要;2:沒必要;3:無(wú)所謂;4:有必要;5:很有必要)
題項(xiàng) 1 2 3 4 5
更換牽頭單位
減少成員單位
增加成員單位
加大政府經(jīng)費(fèi)支持力度
加大政府對(duì)聯(lián)盟運(yùn)行的指導(dǎo)力度
增加各成員單位對(duì)聯(lián)盟的經(jīng)費(fèi)投入
增加成員單位理事會(huì)定期溝通次數(shù)
若聯(lián)盟已有實(shí)體,維持現(xiàn)有實(shí)體
若聯(lián)盟尚未建立實(shí)體,走向?qū)嶓w化
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀? ____________________ __ _
___________ _
在上表中如果認(rèn)為聯(lián)盟維持或走向?qū)嶓w化“有必要”或者“很有必要”,則對(duì)實(shí)體化方式的看法是:(1很沒必要;2沒必要;3無(wú)所謂;4有必要;5很有必要)
題項(xiàng) 1 2 3 4 5
聯(lián)盟成員單位共同出資組建的法人企業(yè)
聯(lián)盟成員單位共同組建的研發(fā)機(jī)構(gòu)或?qū)嶒?yàn)室
聯(lián)盟成員單位共同組建的生產(chǎn)工廠
聯(lián)盟成員單位共同成立的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀篲_____________________ _
__________________________
3.10聯(lián)盟未來(lái)發(fā)展可能遇到的主要障礙
(1:影響很;2:響較。3:影響一般;4:影響較大;5:影響很大)
題項(xiàng) 1 2 3 4 5
各成員單位參與聯(lián)盟的初始意圖與目標(biāo)不一致
各成員單位參與聯(lián)盟的意圖與目標(biāo)多變
各成員單位對(duì)聯(lián)盟的貢獻(xiàn)不平衡
各成員單位從聯(lián)盟獲得的收益不平衡
聯(lián)盟沒有實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)作
聯(lián)盟常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)不足
聯(lián)盟研發(fā)經(jīng)費(fèi)保障不夠
聯(lián)盟的進(jìn)入門檻設(shè)置不合理
政府對(duì)聯(lián)盟的支持力度小
政府對(duì)聯(lián)盟支持的連續(xù)性差
其他(請(qǐng)?zhí)顚懀篲_____________________ _
__________________________
3.11對(duì)于本聯(lián)盟未來(lái)發(fā)展的建議和對(duì)政府管理部門的政策建議
材料四:
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟領(lǐng)域主管部門評(píng)價(jià)意見表
為客觀評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟試點(diǎn)以來(lái)的運(yùn)行以及發(fā)揮作用情況,請(qǐng)根據(jù)所掌握的情況按以下格式給出評(píng)價(jià)意見。(可根據(jù)需要擴(kuò)展本表)
一、聯(lián)盟評(píng)價(jià)(對(duì)本領(lǐng)域聯(lián)盟逐一進(jìn)行評(píng)價(jià))
聯(lián)盟名稱:
具體評(píng)價(jià)內(nèi)容 好 較好 一般 較差
聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用
聯(lián)盟得到行業(yè)認(rèn)可的程度
聯(lián)盟組織實(shí)施項(xiàng)目的能力與經(jīng)驗(yàn)
聯(lián)盟在承擔(dān)相關(guān)科技計(jì)劃中的作用
聯(lián)盟對(duì)相關(guān)領(lǐng)域科技工作的支撐作用
聯(lián)盟運(yùn)行的總體評(píng)價(jià)
對(duì)聯(lián)盟未來(lái)發(fā)展的意見和建議:
二、領(lǐng)域內(nèi)排序
請(qǐng)對(duì)本領(lǐng)域各聯(lián)盟按運(yùn)行績(jī)效從優(yōu)到劣進(jìn)行排序。
領(lǐng)域主管部門(蓋章):
時(shí) 間: 年 月 日
科技部辦公廳關(guān)于印發(fā)《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟評(píng)估工作方案(試行)》的通知
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