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    [ 黃凱 ]——(2003-6-15) / 已閱29834次

    我國投資基金的現(xiàn)狀及問題

    一、對基金市場的一些特征的概括
    二、發(fā)行方式及風險分配分析
    (一)基金發(fā)行概況
    (二)包銷方式及其風險分配
    (三)代銷方式及其風險分配
    三、基金組織內部控制
    (一)基金操作策略的變化幾原因
    (二)基金的市值表現(xiàn)
    (三)決策機制
    (1) 外部風險控制
    (2) 內部風險控制
    (四)代理人成本——基金經理人的控制
    (1) 代理人成本的產生
    (2) 基金經理人的信賴義務
    (3) 績效評價和管理費的計提模式
    四、基金投資人及公眾利益的保護
    (一)基金信息披露的概況
    (二)前十大持有人的披露
    (三)開放式基金規(guī)模變動狀況信息的披露



    一、對基金市場的一些特征的概括
    投資基金可謂是我國資本市場上的新興產品。目前市場上總共有封閉式基金54只,開放式基金17只。雖然產品數(shù)量上不是很多,但是,這些基金占有的市值卻不容忽視!盎鹉壳俺钟袃糁颠_到1400多億元,占到目前滬深兩市總市值的10%強,已具有了一定引領市場潮流的力量”(1)。所以,基金的狀況能夠對股市產生重大的影響,因而,投資基金作為一種特殊的金融產品值得我們予以關注。
    2002年的基金市場,轟轟烈烈地大擴容,驚天動地的行業(yè)虧損,兩者之間形成了鮮明反差。同時,基金市場的走勢之弱,也超出了市場的預期,基金持有人陷入巨額虧損境地!2002年的基金市場,是名副其實的基金發(fā)展年。截至12月25日,2002年度共發(fā)行封閉式基金4只,總募集規(guī)模為110億份;發(fā)行開放式基金14只,首發(fā)募集的規(guī)模為447.9億元,兩者合計557.9億元。這個數(shù)字超過了2001年底基金市場規(guī)模的七成。因而,2002年,是基金市場歷史上的第三次擴容期,也是歷史上擴容規(guī)模最大的一個時期。大擴容,預示著大發(fā)展。2002年度的基金市場確實是一個發(fā)展年。 但同時,2002年又是基金市場令人傷心的一年,是名副其實的虧損年。截至2002年12月20日,54只封閉式基金中53只出現(xiàn)虧損,虧損額合計82億元;17只開放式基金,13只出現(xiàn)虧損,虧損額合計18億元。整個行業(yè)的虧損,預示著市場預期的年末分紅已成為水中花。由此,基金業(yè)已經面臨著有史以來的寒冬!保2)
    二、 發(fā)行方式及風險分配分析
    (一)基金發(fā)行概況
    去年開放式基金的密集發(fā)行成為市場的一大亮點,眾多的基金管理公司相繼推出自己的投資基金產品,其數(shù)目之多,次數(shù)之頻繁,可以得上是空前的。而廣大的投資者也給予了相當高的熱情,例如,華夏成長證券投資基金發(fā)行的第一天就暴出了2.6億的銷售業(yè)績,這一數(shù)字在基金慘淡經營的今天,足以為基金管理公司羨慕得不得了?梢哉f,在開放式基金發(fā)行的初期,市場給予的是極其熱烈的反應,而在那些神話般的銷售業(yè)績中,多少攙雜著廣大投資者的非理性因數(shù)在內。時至今日,基金的發(fā)行面臨著越來越嚴峻的形勢,一只基金如果募集到20億的規(guī)模,已經算得上是相當成功的了。
    (二)包銷方式及其風險分配
    在這種形勢下,眾多的基金紛紛采取了包銷的手段,將基金的發(fā)行盡數(shù)委托給承銷商包銷和銀行代銷,正是這兩個渠道都存在著問題。券商包銷,等于是說基金管理公司將發(fā)行的風險全部轉移給承銷商,基金管理公司可以高枕無憂地旱澇保收。另一方面,承銷商承擔了巨大的風險,面對有限的市場容量,承銷商為了確保發(fā)行成功,往往絞盡腦汁、費盡心思地想辦法拓寬銷售渠道,動用一切的客戶資源,而這些方法都收效甚微的情況下,承銷商只能吞下苦果,將未能發(fā)行的基金分額照單全收,于是,很有趣的一幕出現(xiàn)了,一些新發(fā)行的基金的大額持有者往往正是這些基金的主承銷商,眾多的券商一不小心就成了基金的“大股東”,大筆的流動資金被套牢,叫苦不迭。這種條件下基金的發(fā)行得不到市場的檢驗,基金市場的供需狀況被嚴重的扭曲,很容易產生泡沫。而且,通過這種方式發(fā)行的基金,一上市就面臨著下跌的壓力,基金的業(yè)績也相當?shù)碾y看。可見,通過包銷的方式發(fā)行,基金管理公司倒是省事了,無形之中巨大的市場風險被轉移到承銷商的身上,利益與風險的分配嚴重的不對稱。通過這種方式進行市場擴容,助長了基金管理公司發(fā)行的盲目性,中間無疑蘊涵著極大的風險,最后損失的還是廣大的中小投資者。
    (三)代銷方式及其風險分配
    另一種渠道是銀行代銷。銀行擁有最豐富的資金和客戶資源,因此,攜手銀行往往對一只基金的成功發(fā)行有著重大的意義。銀行的營業(yè)廳里,堆放著許許多多基金銷售的廣告和產品說明書。不僅如此,有的銀行還強迫自己的員工認購指定數(shù)量的基金分額,以達到完成銀行的銷售任務的目的。這種帶有行政命令式的認購,嚴重違背了市場規(guī)律,眾多銀行的職員怨聲載道,叫苦不迭。通過這種代銷的發(fā)行方式,基金管理公司又將風險轉移到銀行,銀行再將風險轉嫁至廣大儲戶及自己的員工身上。由此,一些銀行完滿的完成銷售任務的背后,卻是犧牲了廣大的員工的利益。如果說投資者面對基金下跌的行情而被套牢是出于市場的風險,那么這些員工的損失就不是單單的市場風險所能解釋得了的。這種銷售方法已在業(yè)內成為公開的秘密和慣用的手法,遺憾的是,至今還沒有相關的政策法規(guī)對之予以監(jiān)管,監(jiān)管層的注意力似乎還無暇顧及這方面的問題。
    三、 基金組織內部控制
    (一)基金操作策略的變化幾原因
    “基金們在成立之初大多采取的是集中持股的操作策略,從而使得基金在5·19行情以及2000年行情中收益頗豐。數(shù)據(jù)顯示,1998年12月基金整體持股集中度為61%,1999年12月為55.37%,2000年12月為60.75%,2001年12月為59.12%,而到了2002年6月下降為42.03%;鸪霈F(xiàn)持股集中度下降的趨勢,主要有這么幾個因素,一是監(jiān)管力度的加大;二是市場發(fā)展的趨勢使然,即因為近年來莊股的跳水使得集中投資的做莊模式逐漸被市場所淘汰;三是隨著大盤股的上市,如中國聯(lián)通,使得基金找到了可供分散投資的對象!保3)
    (二)基金的市值表現(xiàn)
    在這種策略下基金的市場表現(xiàn)如何呢?“基金指數(shù)由去年收盤1183點,跌落至12月25日的966點,跌幅達到18.35%。而同期上證綜指的跌幅僅僅為13.62%;鹗袌龅牡枪善笔袌鐾诘135%;鹗袌鲈2002年度的弱勢確實超出了市場的預期。目前基金指數(shù)連續(xù)創(chuàng)出歷史新低,較股票市場的走勢要弱得多。具體表現(xiàn)就是,封閉式基金與2001年末市值相比,持有人的市值損失接近155億元左右。而且,這種損失,主要體現(xiàn)在第三季度與第四季度;鹗袌龅倪@種弱勢,超出了市場的預期,也嚴重打擊了基金市場投資者的信心”。(4)由此可見,在整個市場行情不好的情況下,基金的重倉持股蘊涵了極大的風險,屢屢有基金上演高臺跳水的現(xiàn)象也就不足為怪了。最為明顯的就是銀廣夏案發(fā)后大成系基金由于重倉持有銀廣夏而損失慘重,跌得是一塌糊涂。
    (三)決策機制
    (1)外部風險控制
    在投資決策上,什么時候買進,什么時候賣出,買賣哪只股票,在這些具體的問題上誰掌握有決定權,誰對投資的決策進行監(jiān)督,歸根到底就是外部風險控制問題。目前我國基金投資決策的形成,通常的做法是基金經理擁有一定額度的投資自主權,比如5000萬元以下可以自行決定投資。而一定額度以上如5000萬元以上的投資就需要經過投資管理委員會和風險控制委員會,可以說,基金的決策機制就是在靈活和風險之間尋找最佳的平衡點。目前的決策機制以有效控制風險為重點,卻不可避免的存在著對市場信息反應遲鈍的缺點,如何平衡有待進一步探索。
    (2)內部風險控制
    “降低風險和抵御風險將是基金作為服務性的專業(yè)理財機構區(qū)別于其他機構與個人投資者的重要特征。這個風險,一是來自基金所投資的外部市場及基金的投資過程,二是來自基金內部。尤其是內部風險控制是基礎,是基金立足之本。對于加強基金管理公司內部控制力度,應該說,主管機關要求在基金管理公司內部設立獨立于業(yè)務部門的檢查稽核部門,督察員擁有充分的檢查稽核權力,專司檢查、監(jiān)督公司及員工遵守各項法規(guī)和公司制度的情況之職是一個有力的制度,但需要進一步發(fā)揮。而目前各基金管理公司普遍設立的風險控制委員會與社會獨立董事制度也還有細化與深入之處。另外,針對投資風險的量化技術與控制技術需要大力加強研究或引進,使得基金的投資更具科學性與可預測性”。(5)
    (四)代理人成本——基金經理人的控制
    (1)代理人成本的產生
    投資基金所有權與經營權的分離,導致經理層經營權的膨脹,與投資者存在根本利益沖突。一方面基金的巨型化使受益權高度分散,另一方面基金有效的經營在客觀上又要求基金的經營決策必須面對激烈的競爭、復雜多變的市場迅速靈活的作出反應,因此有效的經營決策只能委托具有專業(yè)知識的的經理機構來決定。此外,投資者的搭便車現(xiàn)象以及放任專家經營的態(tài)度強化了基金經理人的機會主義傾向和道德風險。從經濟學上分析,投資基金結構中存在著兩個層次的委托關系:基金持有人與基金管理公司的委托關系;基金管理公司與經理人員的委托關系。因此,內部人控制問題幾不可避免。這種層層委托的代理關系使道德風險和機會主義傾向變得更為嚴重。
    (2)基金經理人的信賴義務
    參考英美法基金經理人權義事項的規(guī)范以信賴義務最為重要。信賴義務按內容的性質又可分為注意義務和忠實義務。注意義務就是基金經理公司有義務對基金投資履行其作為經理人的職責,履行義務必須是誠信的,行為方式必須是經理公司合理地相信為了基金的最佳利益并盡普通謹慎之人在類似的地位和情況下應有的合理注意。忠實義務就是受托人必須以受益人的利益作為處理受托業(yè)務的唯一目的,而不得在處理事務時考慮自己的利益或為第三人謀利益,也就說必須避免與受益人產生利益沖突,如禁止內部交易、自我交易。我國現(xiàn)行的基金法制中沒有任何條文規(guī)范經理人所應負的注意義務,也沒有對忠實義務的原則性規(guī)范。這些制度層面的真空,不利于基金行業(yè)的規(guī)范。
    (3)績效評價和管理費的計提模式

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