[ 葉文炳 ]——(2004-5-15) / 已閱44208次
一次開庭和當庭宣判等等效率管理要求也就能步入職業(yè)化管理，使得效率管理制
度化。比如，在立案庭里每月公布的效率動態(tài)管理里，顯示出每個業(yè)務庭或每個
辦案人員的辦案周期，服判率和調(diào)撒率，這些管理會很快起到效率優(yōu)質(zhì)化的推動
作用。又比如，在適用簡易程序案件中，除了確有必要再次開庭的外，簡易程序
案件應當一次開庭審結(jié)；除人民法院認為不宜當庭宣判的以外，應當當庭宣判。
這些訴訟進程決定權(quán)不在由審判部門里自己行使，多次開庭或過分延遲審理，也
就公開在效率動態(tài)管理部門（立案庭）里，無形中會給那些辦案效率較低的人形
成一定的壓力，拖案壓案現(xiàn)象也就能避免，效率也就能提高。另一方面，可以在
行使審判程序事務職能部門里設置庭前調(diào)解，種制度安排能使得庭前調(diào)解能獲得
最全面、最前沿的調(diào)解信息，調(diào)解方式方法也可以更靈活廣泛。比如“背靠背”
調(diào)解方法，在主審法官主持下采用這種方式來調(diào)解會產(chǎn)生許多有失公允的地方，
但在調(diào)審分離的模式里進行調(diào)解時，這種方式就可以廣泛采用，因此當事人知道
主審案件的法官不是調(diào)解的法官，其意治不會受到非常因素的干擾的，因此在行
使審判程序事務職能部門里設置庭前調(diào)解，調(diào)解方式更為廣泛，效率更高。
總之，要使我國法院審判管理實際運作有一個更為充分體現(xiàn)現(xiàn)代司法理念的
制度，我們也就應對目前現(xiàn)行的審判管理模式有一個更為公道、更為全面的理解
，也才能夠比較出現(xiàn)行的審判管理模式中存在的問題，以及明確下一步制度改革
的可能性和進路提供一種新的且比較現(xiàn)實的道路。（福建省漳平法院葉文炳）
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