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  • 如何用虛擬股權(quán)激勵你的業(yè)務(wù)部經(jīng)理-探討中小企業(yè)留住核心人才之策略

    [ 盧慶波律師 ]——(2019-3-19) / 已閱5405次

    如何用虛擬股權(quán)激勵你的業(yè)務(wù)部經(jīng)理
    -----探討中小企業(yè)留住核心人才之策略

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    公司用工風險與應(yīng)對策略專題系列
    作者:盧慶波高級合伙人律師/商事仲裁員/勞動人事仲裁員
    單位:廣東廣信君達律師事務(wù)所(東莞辦公室)
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    關(guān)鍵詞:虛擬股權(quán) 實有股權(quán) 核心人才 競業(yè)限制 分紅

    一、虛擬股權(quán)與實有股權(quán)之比較及其優(yōu)勢。
    虛擬股權(quán)是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票 ,“虛擬股權(quán)”中的“虛擬”二字,主要是相對于實有股權(quán)而言的。
    被激勵對象的好處:享受到分紅收益權(quán),即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量,按比例享受公司稅后利潤分配的權(quán)利。
    與實有股權(quán)的區(qū)別在于:被激勵對象不能享受普通股股東的權(quán)益(如表決權(quán)、分配權(quán)等)。但這對中小企業(yè)而言正是優(yōu)勢,因為企業(yè)老板不必擔心被激勵對象持有實股的表決權(quán)而過于強勢,引致財產(chǎn)外流,且股權(quán)爭端。

    二、以某企業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理為例,探討虛擬股權(quán)之應(yīng)用方法。
    (一)企業(yè)主選擇激勵對象之理由:業(yè)務(wù)部經(jīng)理在公司已服務(wù)了5年以上,信得過,且業(yè)務(wù)能力強,現(xiàn)在每年有按業(yè)務(wù)部利潤的10%提取獎勵給他。不過我覺得這還不夠,希望給他一些股份,大約10%。由其出資10萬元。
    (二)企業(yè)主之擔心:第一,如果該經(jīng)理離職時,股份如何處理?第二,如果該經(jīng)理私自經(jīng)營同類業(yè)務(wù)如何處理?第三,以什么價格回購虛擬股權(quán)?
    (三)律師之建議:
    1、關(guān)于虛擬股權(quán)退出之機制。律師建議設(shè)置如下:
    發(fā)生下列情形之一,乙方(業(yè)務(wù)經(jīng)理)應(yīng)全部退出業(yè)務(wù)部的虛擬股股權(quán),由甲方(公司)回購:
    (1)乙方與甲方解除勞動關(guān)系的;
    (2)乙方因生病或其他原因?qū)е聠适趧幽芰Φ模?br> (3)乙方死亡的;
    (4)乙方泄露公司秘密的;
    (5)乙方違反競業(yè)協(xié)議的;
    (6)甲方認為乙方不適宜擔任業(yè)務(wù)部經(jīng)理的其他情形。
    總的指導思想是以甲方為主導,進退自如。有人覺得這是否有違勞動法的規(guī)定?律師個人認為,虛擬股權(quán)不適用勞動法,而應(yīng)適用公司法或民法或合同法。
    2、以什么價格回購虛擬股權(quán)?律師建議設(shè)置如下:
    (1)盈利的,則甲方以人民幣壹拾萬元(100000元)價格回購乙方全部虛擬股權(quán);
    (2)如虧損的,則甲、乙雙方按所占虛擬股權(quán)比例分擔虧損;乙方應(yīng)承擔虧損額小于人民幣壹拾萬元(100000元)的,甲方以人民幣壹拾萬元(100000元)減去乙方應(yīng)承擔虧損額所得余額作為回購價格回購乙方全部虛擬股權(quán);乙方應(yīng)承擔虧損額大于人民幣壹拾萬元(100000元)的,乙方的全部虛擬股權(quán)價值為0,甲方無須支付回購價格,乙方的全部虛擬股權(quán)歸甲方所有。
    3、如果該經(jīng)理私自經(jīng)營同類業(yè)務(wù)如何處理?
    (1)虛擬股權(quán)退出是必須的,之前的退出機制已有約定。
    (2)公司需簽訂好保密與競業(yè)限制協(xié)議,約束該經(jīng)理競業(yè)行為,且約定一旦違反,就要支付高額的違約金。
    (3)建議將應(yīng)支付經(jīng)理的業(yè)務(wù)提成提取一部分作為競業(yè)限制補償金。為什么這樣做?公司支付員工的競業(yè)限制補償金越高,員工承擔的違約金會更高!反倒可以讓員工因害怕承擔高額違約金,而斷絕任何違約的想法,更加全心全意為公司服務(wù)。


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