[ 李穎 ]——(2006-6-8) / 已閱31986次
1、比較分析法：是通過某一指標(biāo)的實際數(shù)與各種比較標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，揭示差異、分析原因的一種分析方法。<7>
（1）橫向比：本單位的實際指標(biāo)與同行單位的先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行同期比較，尋找差距。
（2）縱向比：本單位的實際指標(biāo)與以前（上年或歷史最好水平）的實際指標(biāo)進(jìn)行比較，考察成本的變動趨勢。
2、比率分析法：指利用兩個指標(biāo)的相互關(guān)系，通過計算比率進(jìn)行數(shù)量分析的一種分析方法。<8>
（1）趨勢比率分析法：將不同時期的成本指標(biāo)進(jìn)行比較，求出比率。
作用：分析該指標(biāo)的增減速度和發(fā)展趨勢，從中發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢和不足。根據(jù)對比標(biāo)準(zhǔn)的不同，趨勢比率又可分為定基比率和環(huán)比比率，公式如下：
定基比率=分析期指標(biāo)值÷固定期指標(biāo)值×100%
環(huán)比比率=分析期指標(biāo)值÷前一期指標(biāo)值×100%
（2）構(gòu)成比率分析法：是通過計算某個指標(biāo)的各個組成部分占總體的比率。
作用：考察其結(jié)構(gòu)與變化，明確降低成本的著重點。
構(gòu)成比率=某組成部分?jǐn)?shù)值÷總體數(shù)值
進(jìn)行比率分析時，應(yīng)注意：
a、計算比率的項目間要有關(guān)聯(lián)性，計算口徑要一致。
b、不同單位之間進(jìn)行對比分析時，要排除不可比因素的影響。
3、因素分析法：根據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，按照一定程序和要求，從數(shù)值上測定各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種分析方法。
戒毒工作的影響因素很多，尤其是可變因素的影響，如若對各因素的影響程度進(jìn)行數(shù)值測定，使之量化，便能準(zhǔn)確把握成本變動的原因及規(guī)律，為成本處理策略的出臺提供科學(xué)參照，避免了成本干預(yù)的盲目性。
最常用的方法是連環(huán)替代法。計算程序如下：
（1） 確定某一分析指標(biāo)及其影響因素的實際數(shù)和基數(shù)（如計劃數(shù)、上期實際數(shù)）
（2） 以該分析指標(biāo)的實際數(shù)與基數(shù)的差額作為分析對象，并確定各影響因素的排列順序。
（3） 以基數(shù)為計算基礎(chǔ)，按照各因素的排列順序，逐次以各因素的實際數(shù)替代其基數(shù)，有幾個因素就替換幾次。每一次替換后，實際數(shù)就被保留下來，并計算出該因素變動后分析指標(biāo)的數(shù)值。
（4） 將各因素替換后分析指標(biāo)的數(shù)值與因素替換前分析指標(biāo)的數(shù)值進(jìn)行比較，兩者的差額就是這一因素對分析指標(biāo)差額的影響值。
（5） 將各個因素的影響值相加，其代數(shù)和就是該分析指標(biāo)的實際數(shù)與基數(shù)間的差額。
分析樣式：設(shè)某一指標(biāo)N是由相互聯(lián)系的X、Y、Z三個因素組成。其計劃指標(biāo)N。是X。、Y。、Z。三個因素相乘的結(jié)果，實際指標(biāo)N1是X1、Y1、Z1三因素相乘的結(jié)果。
分析對象：該指標(biāo)計劃與實際的差額N1-N。
各因素變動對分析指標(biāo)的影響程度如下：
計劃指標(biāo)：N。=X�！罽�！罿。 ①
第一次替換：N2 =X1 ×Y�！罿。 ②
第二次替換：N3 =X1 × Y1 ×Z。 ③
第三次替換：N1 =X1 × Y1 × Z1 ④
據(jù)此測定的結(jié)果：
②-①=N2-N。此為X。被X1替代的影響。
③-②=N3-N2 此為Y。被Y1替代的影響。
④-③=N1-N3 此為Z。被Z1替代的影響。
綜合各因素變動的影響程度為：
（N1-N3）+（N3-N2）+（N2-N。）=N1-N。
分析實例：假設(shè)戒毒治療中的某種藥水的原料費用由藥水產(chǎn)量、單位藥水的原料消耗量和原料單價三個影響因素組合而成。該藥水原料費用的有關(guān)資料如下：
（1）藥水產(chǎn)量（箱）：計劃數(shù)=100，實際數(shù)=150。
（2）單位藥水的原料消耗量（千克/箱）：計劃數(shù)=10，實際數(shù)=9。
（3）原料單價（元/千克）：計劃數(shù)=6，實際數(shù)=8。
（4）原料費用總額（元）：計劃數(shù)=6000，實際數(shù)=10800。
要求：分析各因素變動對原料費用的影響。
分析對象：10800-6000=4800（元）
計算各因素變動對其差額的影響程度：
計劃指標(biāo)： 100×10×6=6000（元） ①
第一次替代：150×10×6=9000（元）②
第二次替代：150×9×6=8100 （元）③
第三次替代：150×9×8=10800（元）④
②-①=9000-6000=3000 （元）藥水產(chǎn)量增加產(chǎn)生的影響。
③-②=8100-9000=-900 （元）藥水原料節(jié)約產(chǎn)生的影響。
④-③=10800-8100=2700（元）藥水價格提高產(chǎn)生的影響。
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