[ 王瑜 ]——(2007-5-25) / 已閱10552次
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目中的知識產(chǎn)權(quán)策劃
中央黨校的王東京教授用一個饅頭的故事對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做了非常形象的闡述：農(nóng)民賣麥子每百斤只能收入60元，如果加工成面粉就能賣到70元，把面粉做成饅頭就能賣100元。從賣麥子到饅頭，生產(chǎn)的鏈條延伸了，不僅增加了就業(yè)，而且多創(chuàng)造了價值，降低了風險。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是圍繞一個或多個相關的農(nóng)副產(chǎn)品項目，組織眾多主體參與，進行生產(chǎn)、加工、銷售一體化的活動，把產(chǎn)供銷，貿(mào)工農(nóng)，經(jīng)科教緊密結(jié)合起來，形成一條龍的經(jīng)營體制，在相互合作參與過程中，各方結(jié)成了較緊密的經(jīng)濟利益關系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是個金娃娃，只要經(jīng)營得好從頭到尾每個環(huán)節(jié)都有錢賺，這個道理大家都懂。
我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化卻面臨種種困境，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在我國已經(jīng)提了很多年，也進行很多年的嘗試，相繼推出了“政府主導型”、“龍頭企業(yè)帶動型”、“中介組織帶動型”等多種模式，但都遇到各種問題。筆者提出了“龍頭企業(yè)加協(xié)會加農(nóng)戶”的模式。由龍頭企業(yè)牽頭組建民間性質(zhì)的協(xié)會，邀請當?shù)厣a(chǎn)、銷售、加工企業(yè)以及單個分散的農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會。用知識產(chǎn)權(quán)作為連接龍頭企業(yè)、協(xié)會和農(nóng)戶的紐帶，由龍頭企業(yè)開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)，并制定相關使用規(guī)則，依靠協(xié)會的組織力量來推動、促進并監(jiān)督農(nóng)戶以及相關會員確實按照規(guī)則使用知識產(chǎn)權(quán)。
一、農(nóng)業(yè)涉及的知識產(chǎn)權(quán)
知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形財產(chǎn)權(quán)，涉及的內(nèi)容廣泛，從構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)來看，與之相關的主要有專利、商標、原產(chǎn)地域產(chǎn)品（地理標志）和植物新品種等。
（一）商標
湖南安化縣優(yōu)質(zhì)果品產(chǎn)銷合作社的“阿香牌”柑桔被中國果品流通協(xié)會授予“中華名果”稱號。同樣是在湖南許多人投資到江永種植香柚，由于沒有形成統(tǒng)一的品牌優(yōu)勢，時至今日，江永的香柚也沒有走向全國，其中的教訓深刻發(fā)人深省。商標可以使用在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售上，也可以使用在由農(nóng)產(chǎn)品加工而成的產(chǎn)品上，甚至是作物的苗木上也可以使用商標，以后銷售苗木還可以叫某某牌的。
（二）專利
美國的孟山都公司把我國大豆的基因研究出來后在100多個國家申請專利保護�！胺N中國豆，侵美國權(quán)”的現(xiàn)象，對我們是一個嚴重的警示。我國科學家李曉方就自己發(fā)明的“自花授粉和常異花授粉農(nóng)作物種群、品種選育方法”提交了PCT專利申請，并將啟動進入中、美、日等103個國家的申請工作。江西德宇集團公司董事長劉浩元介紹，2001年公司研制的“綠茶生物保鮮方法”這項專利技術投入使用后，茶葉初級產(chǎn)品價格由每千克60元增加到316元。
專利在農(nóng)產(chǎn)品品種的培育方法，農(nóng)產(chǎn)品的儲存方法，農(nóng)產(chǎn)品的加工方法以及產(chǎn)品的外包裝上等方面都可以申請。培育方法專利的開發(fā)有利于提升農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品品質(zhì)，提高種植的效率，儲存方法可以延長農(nóng)產(chǎn)品的保存、銷售周期，即便是產(chǎn)品外觀專利的開發(fā)有利于統(tǒng)一對外包裝，提高產(chǎn)品的銷售形象，提高產(chǎn)品的銷售價格，增加產(chǎn)品的防偽性能。
（三）原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標
原產(chǎn)地域產(chǎn)品是知識產(chǎn)權(quán)的一種，能給所標志者帶來重大經(jīng)濟利益。原產(chǎn)地域產(chǎn)品具有一定的地域性，因為產(chǎn)品具有獨特性，其他地方產(chǎn)品的不可替代，所以在國際上具有很高的認可程度。原產(chǎn)地主要對農(nóng)產(chǎn)品體現(xiàn)在特色農(nóng)業(yè)上，對當?shù)亟?jīng)濟具有很大的促進作用。目前我國經(jīng)過審批的原產(chǎn)地域產(chǎn)品有幾百個，其中大部分是農(nóng)產(chǎn)品。山東的章丘大蔥，從99年注冊時的每公斤0.4元上升到2003年的0.9元。吐魯番葡萄也因此年產(chǎn)量達52萬噸，占全世界產(chǎn)量的7%，成為當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。證明商標的性質(zhì)和原產(chǎn)地域產(chǎn)品差不多，只是因為在我國它們分別歸屬兩個部門主管，所以需要重復申請增加了申請人的成本。
（四）植物新品種
河北省某玉米研究所與奧瑞金種子科技開發(fā)有限公司（下稱奧瑞金）聯(lián)合開發(fā)玉米新品種，并取得了植物新品種權(quán)，品種名稱為“臨奧1號”。大連市某種子公司委托某公司代繁“連玉15”600畝。奧瑞金公司認為“連玉15”侵犯了其“臨奧1號”的品種權(quán)，將大連公司以及代繁殖的公司告上法庭，法院經(jīng)審理后判決兩被告立即停止侵犯奧瑞金公司享有的植物新品種權(quán)的行為，分別賠償奧瑞金公司經(jīng)濟損失9.6萬元和28.8萬元。
植物新品種對農(nóng)民朋友來說非常新鮮的名詞，其實我國1997年就頒布了《中華人民共和國植物新品種保護條例》對植物新品種進行保護。但是我們的農(nóng)民還習慣于互相交互良種，如果有一天，我們的農(nóng)民被突然法院告知自己種植水稻種子侵犯了他人的品種權(quán)，對方要求賠償，不要驚訝，按我國現(xiàn)在的農(nóng)村種植習慣，遲早要遭受這么一次。
農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃
泰納國際果業(yè)（北京）有限公司是由美國上市公司和中國某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)合資成立，主要經(jīng)營具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品。筆者擔任其知識產(chǎn)權(quán)顧問，為其提供知識產(chǎn)權(quán)策劃和管理服務，筆者進行了如下規(guī)劃：
（一）商標規(guī)劃
以美國上市公司在美國的注冊商標“泰納”在國內(nèi)取得注冊，和公司商號取得一致，以“泰納”為公司的主商標，圍繞主商標“泰納”培育幾個國內(nèi)知名的次級商標以及第三級商標。主商標“泰納”要考慮公司長遠經(jīng)營的需要，公司經(jīng)營的產(chǎn)品可能朝其他農(nóng)產(chǎn)品的延伸，進行保護性注冊，在有關農(nóng)產(chǎn)品的各個類別都進行注冊，以防商標馳名后被傍名牌。主商標“泰納”以后需要經(jīng)營出口，所以還需要在準備出口的國家進行國際注冊。次級商標以及第三級商標將根據(jù)公司經(jīng)營的需要以后再一一進行注冊。公司注冊了商標后，制定一定的品質(zhì)以及包裝等方面的標準，采取許可的方式，許可銷售商以及其他會員使用，首先讓經(jīng)銷商從使用品牌上獲得效益，以此督促經(jīng)銷商嚴格遵守商標使用規(guī)范，嚴格控制產(chǎn)品的品質(zhì)和銷售形象，再由銷售商督促農(nóng)戶等遵守使用規(guī)范。從最需要品牌規(guī)范的市場終端——銷售商開始，讓他們從中獲益后，漸次向產(chǎn)品的源頭——生產(chǎn)者推行，這種方式是針對目前我們農(nóng)業(yè)領域品牌意識薄弱的無奈之舉，雖然多花費了幾年的時間，但是能確實推動品牌的運做。
（二）專利規(guī)劃
筆者針對泰納公司的市場定位，在專利方面進行了以下規(guī)劃：
1．包裝方面
包裝包括包裝物的美術設計和包裝物的設計，外觀美術上的設計美觀大氣，符合高端產(chǎn)品的形象，包裝物區(qū)分現(xiàn)在市面上現(xiàn)有的簡單包裝物，做出不同規(guī)格，不同材質(zhì)的包裝物，具有一定的創(chuàng)新性。這些新穎的外包裝設計和新穎的外包裝物可以獲得外觀專利和實用新型專利。
2．保鮮方面
保鮮方面主要體現(xiàn)在銷售到客戶之前的保鮮儲存以及耐運輸，還要考慮銷售到客戶后根據(jù)各地不同的氣候條件，還要解決客戶自己短期的保存問題。這些保鮮技術也是可以獲得專利的。
3．種植方面
種植主要體現(xiàn)在種植方式的改進，如何提高產(chǎn)品的品質(zhì)，如何提高產(chǎn)品的產(chǎn)量，如何減少農(nóng)藥或其他有害物的殘留等等。這些方面都可以申請獲得專利。
4．專利的開發(fā)取得
對于保鮮技術和種植方式的改進分別屬于各科研機構(gòu)的事情，泰納公司作為專業(yè)銷售公司沒有必要自行設立這些科研機構(gòu)，可以委托科研機構(gòu)開發(fā)，只要約定取得的專利權(quán)歸屬泰納公司即可。外觀專利相對比較簡單，可以自行設計業(yè)可以委托專業(yè)機構(gòu)設計，如果委托專業(yè)機構(gòu)設計，可以約定專利權(quán)歸屬泰納公司，這樣泰納公司可以用非常少的投入取得各方面的專利權(quán)。
（三）植物新品種規(guī)劃
特色的農(nóng)產(chǎn)品除了需要歷史傳統(tǒng)的積淀，同時必須與時俱進，產(chǎn)品的品質(zhì)、口感、品相等必須符合現(xiàn)代人的消費觀念，那么就要求我們必須不斷改良、開發(fā)新的品種，植物新品種將受到法律的保護。其他人未經(jīng)許可不能種植該植物，植物新品種和專利一樣由農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)開發(fā)，泰納公司約定品種權(quán)歸屬自己。改良了新品種，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)，為“泰納”這個農(nóng)產(chǎn)品的品牌注入了新的內(nèi)涵，將促進該品牌的銷售量。同時取得了植物新品種權(quán)，可以采取許可的形式，取得相應許可收益。
（四）原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標
因為泰納公司經(jīng)營的特色農(nóng)產(chǎn)品，這些農(nóng)產(chǎn)品要求具有取得原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標。但是取得原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標并不當然能給所標志者帶來重大經(jīng)濟利益，更需認真加強管理和保護，同樣取得原產(chǎn)地域產(chǎn)品的“龍口粉絲”、“金華火腿”因部分企業(yè)粗制濫造、以次充好導致自毀聲譽的，給我們留下深深的教訓。我們要正確地指導和引導地理標志的保護工作，原產(chǎn)地域產(chǎn)品的一般由政府進行管理，由于政府缺乏管理的動力和管理水平，管理工作往往形同虛設，根本起不到任何管理的作用。這要求泰納公司積極取得當?shù)卣С郑瑢⑾嚓P原產(chǎn)地域產(chǎn)品稱號和證明商標的管理權(quán)委托給各地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織，由協(xié)會對原產(chǎn)地域產(chǎn)品和證明商標進行統(tǒng)一的管理，這樣因為利益與會員相連，促使協(xié)會的會員珍惜這些榮譽，并確實采取措施進行嚴格的管理。
（五）標準化是農(nóng)業(yè)制勝的法寶
農(nóng)業(yè)標準化既是農(nóng)產(chǎn)品進入國際市場參與競爭的“綠卡”，也是在國內(nèi)市場迅速構(gòu)筑我們的“防御工事”。美國、以色列等發(fā)達國家在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設中，從一開始就非常重視標準化工作。日本的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從播種到收獲、加工整理、包裝上市都有一套嚴格的標準。如農(nóng)民種西瓜，用什么品種、何時下種、何時施肥、施多少肥、何時采摘等都有嚴格的規(guī)定。如對出售的黃瓜，它的長短、粗細及彎曲程度都必須符合標準，否則寧可扔掉。其實我國農(nóng)業(yè)品標準化工作從20世紀80年代就已經(jīng)開始制定有關的基本標準、技術標準和質(zhì)量標準，但形同虛設。
筆者建議泰納公司自行制定標準，鑒于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況，筆者建議從實際出發(fā)，從最基礎、最簡單、最好執(zhí)行的開始，以后一點一點來改進，可以每年都修訂，每一個修訂都是一個提高。象推行品牌一樣先從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈索的末端（銷售者）開始，先制定銷售的標準，統(tǒng)一進行分級，采取統(tǒng)一的包裝，這樣銷售商獲得了實惠就有積極性去執(zhí)行標準，銷售商第二年就可以拿著標準來要求農(nóng)戶，這樣從末端倒逼前端，由執(zhí)行者自己去推動，因為有獲得利益者的現(xiàn)身說教，以及主動強制推行，那么一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)我們比較容易來完善標準體系。
泰納公司按照筆者的規(guī)劃，正在逐步執(zhí)行，效果也開始顯現(xiàn)。
作者：王律師 ，中國知識產(chǎn)權(quán)研究會高級會員
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