[ 王瑜 ]——(2007-9-5) / 已閱21729次
地理標(biāo)志維系當(dāng)?shù)卣麄€(gè)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，植物新品種權(quán)整體提高了農(nóng)產(chǎn)品的種植水準(zhǔn)和新品種的改良，注冊(cè)商標(biāo)樹(shù)立了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一的使用規(guī)則整合了銷(xiāo)售市場(chǎng)。專(zhuān)利帶動(dòng)加工水平的提高。無(wú)論是政府還是龍頭企業(yè)以及協(xié)會(huì)的各個(gè)成員都能從中獲得收益，而這些收益都來(lái)自于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，來(lái)自于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)良性利益分配，來(lái)自于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)格的管理制度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)涉及的政府、龍頭企業(yè)、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶(hù)以及其他輔助機(jī)構(gòu)可以用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為紐帶輕松連接起來(lái)，各方按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)則規(guī)范自己的使用行為，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，政府可以從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展中獲得政績(jī)，龍頭企業(yè)、農(nóng)戶(hù)等都可以從中獲得可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)收益。
（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用與管理規(guī)則
知識(shí)產(chǎn)權(quán)只有使用才能體現(xiàn)其作用，才能發(fā)揮其價(jià)值。無(wú)論是龍頭企業(yè)自行開(kāi)發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是當(dāng)?shù)厝〉玫牡乩順?biāo)志，其管理權(quán)全國(guó)歸屬了協(xié)會(huì)。但是天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，會(huì)員既然獲得了好處就應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)的費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用比正常的許可費(fèi)用要低很多。這些許可費(fèi)可用于當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的宣傳推廣，支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)的再開(kāi)發(fā)，支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用要建立使用管理規(guī)范，才能得到良性的發(fā)展。協(xié)會(huì)代表廣大會(huì)員的利益，協(xié)會(huì)的管理規(guī)則是嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的，任何單位和個(gè)人無(wú)法控制管理權(quán)，其制定的規(guī)則只有是公正的才能通過(guò)，其管理必須是公平的才能獲得大家的認(rèn)可，所以協(xié)會(huì)是這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)最好的管理者。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用在當(dāng)?shù)胤浅Ｈ菀妆蝗饲榛�，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理必須制定管理規(guī)范，按照制度來(lái)管理。這個(gè)規(guī)范由誰(shuí)來(lái)定很關(guān)鍵，如果政府制訂，政府只考慮自己的利益，由龍頭企業(yè)來(lái)定，其結(jié)果必然侵犯成員的利益，如果完全委托協(xié)會(huì)制定，難免首鼠兩端左右為難。協(xié)會(huì)授權(quán)取得的地理標(biāo)志的管理權(quán)，其管理制度應(yīng)當(dāng)與政府進(jìn)行協(xié)商，由龍頭企業(yè)或者其他會(huì)員取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)其管理制度應(yīng)當(dāng)與龍頭企業(yè)或其他會(huì)員共同協(xié)商制定。
在一個(gè)共同指定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范下可以保證規(guī)則的有效性和可執(zhí)行性，保證各方利益均衡，協(xié)會(huì)沒(méi)有自己的利益，只有共同的利益，協(xié)會(huì)將成為一個(gè)嚴(yán)格的裁判者。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括兩個(gè)方面：一是對(duì)內(nèi)管理，二是對(duì)外管理，對(duì)內(nèi)管理主要是以制度來(lái)管理，對(duì)外管理則要復(fù)雜得多，比如如何使商標(biāo)迅速成名，遇到假冒商標(biāo)，仿冒專(zhuān)利的情況該如何進(jìn)行打擊，如何維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)是非常專(zhuān)業(yè)的事情，一般的協(xié)會(huì)不可能有這樣的管理能力。所以協(xié)會(huì)可以考慮將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理外包給專(zhuān)業(yè)的律師事務(wù)所來(lái)托管。
（三）農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的推廣使用
作為普通農(nóng)戶(hù)以及銷(xiāo)售商他們無(wú)法理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，他們極有可能急功近利而恣意違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，這需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中推廣是個(gè)十分艱難而相對(duì)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，我們不能因?yàn)殡y而不去做。
我們可以先從最好推廣的品牌（商標(biāo)）開(kāi)始，先從最能接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的龍頭企業(yè)開(kāi)始，先從最容易因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)獲得利益的人開(kāi)始，讓他們先嘗到甜頭。銷(xiāo)售商因?yàn)槠放平?jīng)營(yíng)最先獲得了收益，他們會(huì)自行按品牌的標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)戶(hù)，將品牌意識(shí)傳遞到農(nóng)戶(hù)。銷(xiāo)售商也最容易急功近利，摻假破壞品牌形象，那么應(yīng)當(dāng)按知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用規(guī)則對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，讓他們吃點(diǎn)苦頭。這樣通過(guò)市場(chǎng)的末端向最前端的生產(chǎn)者漸次倒逼，先給甜頭再吃苦頭，讓所有的成員逐步體會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的收益，不遵守規(guī)則將受到的處罰，這樣當(dāng)大家都接受了這個(gè)模式后，那么我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將有爆發(fā)的增長(zhǎng)。
結(jié)語(yǔ)
“龍頭企業(yè)加協(xié)會(huì)加農(nóng)戶(hù)”這種模式，綜合考慮了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，農(nóng)戶(hù)的組合，產(chǎn)業(yè)鏈條的連接。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為紐帶將以非常低的成本順利地將政府、龍頭企業(yè)、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶(hù)等各方面實(shí)現(xiàn)連接組合，達(dá)成和諧的利益共同體，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，共同收益。這種模式以四兩撥千斤之勢(shì)，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的杠桿撬動(dòng)整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大市場(chǎng)，可以輕而易舉地掌控從種植到采摘到包裝到銷(xiāo)售到加工所有環(huán)節(jié)，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，讓農(nóng)戶(hù)、銷(xiāo)售者、加工者全部從中獲益，而政府不需要投入任何資金，不需要投入太多的精力就能從中獲得良好的政績(jī)。
在其他地方還沒(méi)有開(kāi)始時(shí)，我們最先提出，我們將成為先導(dǎo)者，作為先導(dǎo)者，意味著我們沒(méi)有任何的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，意味著我們更容易取得功績(jī)，每一個(gè)小成績(jī)都將成為其他協(xié)會(huì)的楷模。我們還有什么理由不抓緊而行呢？
※：本文是在中國(guó)楊凌農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息中心主辦的培訓(xùn)上的講演稿
作者：王律師 ，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)高級(jí)會(huì)員
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