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圖書目錄

目 錄
第一章三星電子中國發(fā)飆…………………………(1)
豪賭中國…………………………………………(2)
三星電子綜合業(yè)績………………………………(10)
初入中國…………………………………………(14)
成長的痛苦………………………………………(15)
一個大挫折
——三星品牌低谷………………………………(19)
三星中國第二階段：規(guī)模調(diào)整……………………(21)
革命的契機
——數(shù)字融合……………………………………(27)
生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點………………………………(33)
黑客帝國
——成為數(shù)碼倡導(dǎo)者 ……………………………(38)
面臨新挑戰(zhàn)………………………………………(66)

第二章解密三星電子強悍之道……………………(71)
谷地翻身的品牌贏家
——解密三星電子獨特的品牌之道 ………………(72)
重新設(shè)計尖端產(chǎn)品………………………………(86)
實效的信息化管理武器…………………………(93)
機構(gòu)變革…………………………………………(95)
全球化策略………………………………………(109)
與經(jīng)銷商相處的哲學(xué)
——不惜重金打造完美供應(yīng)鏈……………………(110)
團結(jié)就是力量
——員工：最大的威脅與資產(chǎn)……………………(112)
每個人都是老板
——尋找取代金錢的激勵方式……………………(113)
“三心”打造服務(wù)之道……………………………(117)
全力擁抱數(shù)碼時代
——高投入的研發(fā)與設(shè)計………………………(122)

第三章公司精神：孤注一擲………………………(125)
堅定的孤注一擲…………………………………(126)
遠景：豪賭未來…………………………………(128)
顛覆舊規(guī)則………………………………………(130)
如何保持持續(xù)競爭優(yōu)勢?………………………(133)
孤注一擲案例：三星Anycall實戰(zhàn)………………(135)
三星文化：執(zhí)行為王……………………………(138)

第四章巔峰對話……………………………………(149)
李亨道：像希丁克一樣管理……………………(149)
李亨道演講錄：增強企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略………(155)
李相鉉：低凋CEO的強悍策略…………………(169)
樸商鎮(zhèn)：揭謎三星Anycall“孤注一擲”策略……(174)
金炳國演講：三星為何專注于體育營銷………(181)
韓昌鎬：用情感來包裝產(chǎn)品……………………(185)

附錄：
三星電子歷史時序………………………………(193)
1．成立(1969—1971)……………………………(193)
2．奠定發(fā)展基礎(chǔ)(1972—1974)…………………(194)
3．利潤增長(1975—1976)………………………(194)
4．迅速發(fā)展階段，增長飆升(1977—1979)………(195)
5．克服經(jīng)濟困境，積極發(fā)展科技(1980—1982)………
……………………………………………………(195)
6．領(lǐng)先出口業(yè)績(1983—1985)…………………(196)
7．揚威海外(1986—1989)………………………(196)
8．邁向下一世紀(jì)(1990—1993)…………………(197)
9．邁向2000年(1994—1996)……………………(198)
10．2000年(1997—1999)…………………………(199)
11．邁向2003(2000—2002)………………………(201)
致謝……………………………………………………(203)

共202頁