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圖書目錄

目 錄
第一章百年寶潔：20世紀(jì)最偉大的商業(yè)王朝…………(1)
第二章夢想成真：進(jìn)入寶潔……………………………(9)
在珠江北岸…………………………………………(9)
第一天上班的Susan和Sylvia……………………(13)
Susan和Sylvia的應(yīng)試經(jīng)歷…………………………(16)
也許你就是明天的CEO……………………………(23)
第三章寶潔歲月………………………………………(27)
創(chuàng)立…………………………………………………(27)
創(chuàng)新與發(fā)展…………………………………………(29)
在嶄新的領(lǐng)域迅猛發(fā)展……………………………(33]
跨國公司的形成……………………………………(36)
第四章寶潔在中國……………………………………(43]
十一年的業(yè)績………………………………………(43)
中國寶潔大事記……………………………………(46)
大中華區(qū)中國寶潔遠(yuǎn)景……………………………(54]
第五章寶潔成功的秘訣………………………………f57)
注重人才，以人為本………………………………(57)
消費者至上的理念…………………………………f581
不斷創(chuàng)新的意識……………………………………(62)
建立和發(fā)展合作伙伴關(guān)系…………………………f671
熱心公益，回報社會………………………………(71)
第六章市場：寶潔的觀點……………………………(77)
多品牌策略…………………………………………f771
品牌管理之道：建立品牌經(jīng)理制…………………(81)
切勿愚弄消費者……………………………………f851
傾聽消費者的聲音…………………………………f891
第七章內(nèi)部提拔的用人制度……………．…………．．(95)
內(nèi)部提拔用人：基業(yè)常青的關(guān)鍵…………………(95)
早期責(zé)任：創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)……………………………(99)
直接經(jīng)理制度：榜樣的力量是無窮的……………(105)
第八章保存公司的核心力量——人才………………(109)
《個人發(fā)展計劃》書………………………………(109)
理想的培訓(xùn)模式…………………………………(112)
公正地評價和獎勵員工…………………………(113)
溝通的重要性……………………………………f 116)
保持新鮮感與創(chuàng)造力……………………………(118)
第九章寶潔招聘……………………………………(121)
讓寶潔成為最佳雇主品牌………………………(121)
了解寶潔的招聘流程……………………………(127)
主考官是需要你幫助的人………………………(134)
常見問題回答……………………………………(140)
附：寶潔校園招聘程序…………………………(148)
附錄關(guān)于寶潔的備忘錄……………………………(151)
寶潔宗旨、原則與價值觀…………………………(151)
寶潔習(xí)慣語言……………………………………(154)
寶潔的福利與薪酬………………………………(155)
寶潔職位描述及成功案例………………………(158)