- 編號：32439
- 書名：創(chuàng)新突圍:美國著名企業(yè)的創(chuàng)新策略與案例(智慧樹經(jīng)管書系)
- 作者：[美]斯特菲著
- 出版社：知識產(chǎn)權(quán)
- 出版時間：2008年1月
- 入庫時間：2008-1-14
- 定價：40
圖書內(nèi)容簡介
本書是為那些對創(chuàng)新，尤其是對那些通過根本性創(chuàng)新實現(xiàn)突破感興趣的人所寫的。創(chuàng)新依賴于組織文化及其實踐，創(chuàng)新型組織必然擁有一個以突破為榮的創(chuàng)新文化。
本書通過對創(chuàng)造性研究者與發(fā)明家成功創(chuàng)新經(jīng)驗的調(diào)查，收集了在創(chuàng)新一線工作的研究人員的事例，繪制出一幅發(fā)明和創(chuàng)新的路線圖，通過介紹創(chuàng)新型組織中的發(fā)明大師、企業(yè)家和管理者的有關(guān)理念和實踐，闡明了創(chuàng)新是如何運作的以及突破是如何產(chǎn)生的。本書圍繞所有成功的創(chuàng)新都必須回答的兩個問題：“什么是可能的”以及“什么是需要的”而展開，回答了如下一些問題：所有的發(fā)明者都用同樣的方法去工作嗎?研發(fā)人員是單獨工作還是在團隊中開展工作?根本性創(chuàng)新在哪些地方有別于漸進性的產(chǎn)品改進?當發(fā)明者靈光一閃的時候是一種什么感覺?多產(chǎn)的發(fā)明者是如何培養(yǎng)能夠不斷產(chǎn)生奇思妙想的氛圍的?什么樣的教育方式會培育發(fā)明和創(chuàng)新?本書通過對創(chuàng)新生態(tài)的考察，比較了不同企業(yè)研發(fā)機構(gòu)使用的不同創(chuàng)新模式，分析了在21世紀如何促進開放式創(chuàng)新和開放式發(fā)明。
圖書目錄
總序1
前言13
致謝17
第一部分 發(fā)明與創(chuàng)新1
第一章 突破的困境3
突破3
創(chuàng)新生態(tài)8
突破的困境15
企業(yè)研究簡史20
新世紀的戰(zhàn)略25
第二章 兩個問題的舞蹈29
案例故事30
反思43
第三章 發(fā)明：用不同的方式觀察57
發(fā)明的種子58
發(fā)明和發(fā)現(xiàn)的四種顏色58
案例故事61
反思82
科學家、工程師、藝術(shù)家和設(shè)計師83
第四章 創(chuàng)新：一條漫長之路87
案例故事89
反思102
第二部分 孕育發(fā)明107
第五章 導師與學徒109
成人禮109
案例故事110
反思145
第六章 有準備的頭腦和靈光一現(xiàn)149
案例故事150
反思165
第七章 新手心態(tài)與游戲167
案例故事168
反思190
第八章 在黑暗中摸索193
案例故事194
反思202
第三部分 孕育創(chuàng)新207
第九章 創(chuàng)新型研究團隊20g
案例故事209
反思233
第十章 根本性創(chuàng)新的障礙237
各種類型的障礙237
案例故事240
反思266
第十一章 創(chuàng)新的文化273
客戶導向文化和資助人導向的文化273
案例故事275
反思295
第十二章 處在十字路口的創(chuàng)新303
創(chuàng)意組合的動力303
案例故事309
反思329
后記331
參考文獻337
本書共345頁
