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  • 贏在管理:第三賽季36強創(chuàng)業(yè)啟示錄
    編號:34540
    書名:贏在管理:第三賽季36強創(chuàng)業(yè)啟示錄
    作者:劉世英
    出版社:民主法制
    出版時間:2008年5月
    入庫時間:2008-6-6
    定價:39
    該書暫缺

    圖書內(nèi)容簡介

    《贏在中國》是一個尋找高業(yè)領袖的節(jié)目,也是一個讓具備商業(yè)才能的英才橫空出世的平臺。在這個平臺上,機會均等——你的年齡、學歷、性別、籍貫,都不是你被選中的必要條件,條件只有一個:才能。 本書記錄了第三賽季36強創(chuàng)業(yè)的啟示錄。 希望本書能幫助您創(chuàng)造財富、實現(xiàn)夢想。



    圖書目錄

    第1章 盛世中國,創(chuàng)業(yè)潮起
    第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)群星閃爍踏征途
    第二節(jié) 十大創(chuàng)業(yè)命題
    第2章 管理攻略——創(chuàng)業(yè)整裝待發(fā)
    第一節(jié) 創(chuàng)業(yè),一個令人興奮的話題
    1.創(chuàng)業(yè)是一種生活方式
    2.創(chuàng)業(yè)是在刀光劍影下生活
    3.創(chuàng)業(yè)是一種責任
    4.創(chuàng)業(yè)最重要的是選好適合自己的行業(yè)
    5.創(chuàng)業(yè),你準備好了嗎
    第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期,生存比發(fā)展更重要
    1.小公司的戰(zhàn)略是兩個詞:活下來,掙錢
    2.生存下來的第一個想法是做好,而不是做大
    3.創(chuàng)業(yè)就是要面對困難
    《贏在中國》評委精彩點評
    第3章 管理攻略一鎖定方向,理念制勝
    攻略一 心懷熱愛,讓心做主
    管理心語:不走康莊大道,自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要。
    案例1 航模是休閑方式,過程是最好的享受
    案例2 漂亮寶貝,創(chuàng)造快樂毛絨文化
    案例3 同人,盡享精彩卡通生活
    案例4 汽車生活館,讓夢想起飛
    案例5 閃爍珠寶,“鉆”出美麗新生活
    案例6 扎根農(nóng)村,尋找大市場
    攻略二 務實是靈,執(zhí)著是魂
    管理心語:我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。
    案例1 矢志不移,徽駱駝艱辛創(chuàng)業(yè)路
    案例2 執(zhí)著80后,我正在接近成功!
    案例3 身殘志堅,敢作敢為
    攻略三 責有攸歸,關(guān)注社會
    管理心語:一個有使命感的企業(yè)家,應該努力堅持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
    案例1 徂徠山下,千名農(nóng)民致富路
    案例2 因為有愛,夕陽更紅
    案例3 守護兒童視力健康
    案例4 為萬千學子端盤子
    攻略四 上善若水,有容乃大
    管理心語:男人的胸懷是委屈撐大的。
    案例1 忍小謀大,峰回路轉(zhuǎn)
    案例2 上善若水,平安是福
    案例3 一臺機器拯救一個貧困家庭
    攻略五 誠信為本,守信如節(jié)
    管理心語:我眼中的財富并不只是金錢,朋友、誠信、經(jīng)歷才是世界上最大的財富。
    案例1 做人和做企業(yè)要以誠信為本
    案例2 誠信是一個企業(yè)最大的成本和最大的財富
    攻略六 創(chuàng)新意識,快人一步
    管理心語:一個國家的經(jīng)濟實力體現(xiàn)在企業(yè),一個企業(yè)的競爭力主要依靠具有創(chuàng)新能力的人才。
    案例小小電動車,蘊含無限商機
    《贏在中國》評委精彩點評
    第4章 管理攻略——客戶導向,品牌掘金
    攻略一 市場至上,營銷為王

    管理心語:找到自己的細分市場。
    案例1 分解行業(yè),角逐市場
    案例2 抓住特色,一炮走紅
    案例3 巧借東風,奧運營銷
    案例4 瞅準商機,迅速出擊
    攻略二 始終如一,上帝永恒
    管理心語:一個產(chǎn)品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
    案例1 了解客戶:想顧客所想
    案例2 品質(zhì)定價:為顧客負責
    案例3 攻心:俘獲顧客的心
    攻略三 塑造品牌,締造未來
    管理心語:你一定要在你的品牌建設里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點。
    案例1 “可視化”的吉喜利B2C購物平臺
    案例2 莫邪“非白色”陶瓷衛(wèi)浴
    案例3 戶外用品第一品牌
    案例4 “寶寶熊”中式快餐
    案例5 創(chuàng)品牌就是創(chuàng)心牌
    攻略四 正當競爭,各顯神通
    管理心語:宣傳用什么手段呢?我建議別一上來就上電視。
    第一報紙,第二個創(chuàng)造事件營銷,讓媒體作為新聞自覺去報道你,這樣很省錢。
    案例1 明星效應:讓學校一夜成名
    案例2 娛樂營銷:在“玩”中做銷售
    案例3 珠寶直銷:踏上美麗營銷新征途
    案例4 整合營銷:插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
    案例5 感性營銷:讓咖啡濃香飄到城市的每個角落
    案例6 互動營銷:新營銷手段中的一記殺手锏
    案例7 品牌營銷:學會講故事
    案例8 借勢“高峰論壇”,志在永遠爭先
    攻略五 技術(shù)公司,關(guān)鍵在營銷
    管理心語:對技術(shù)型的公司,關(guān)鍵在于銷售。
    案例1 市場?市場!
    案例2 因勢利導,改變消費者想法
    案例3 改變思路,跳出軟件做軟件
    攻略六 尋找國外市場
    案例1 景德鎮(zhèn)陶瓷環(huán)球行
    案例2練好內(nèi)功闖美國
    《贏在中國》評委精彩點評
    第5章 管理攻略——打造五大核心競爭力
    攻略一 創(chuàng)新力:創(chuàng)新思維,放手一搏
    管理心語:做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等于沒做。變、變、變,唯一不變的就是變。
    案例1 技術(shù)創(chuàng)新,永葆企業(yè)活力
    案例2 制度創(chuàng)新,用規(guī)則保障發(fā)展
    案例3 產(chǎn)品創(chuàng)新,打造產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心
    案例4 資源創(chuàng)新,打好“整合”這張牌
    攻略二 學習力:基業(yè)長青之本
    管理心語:所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
    案例1 少開店,多開店?
    案例2 聚焦,聚焦,再聚焦!
    案例3 屢敗屢戰(zhàn)中逆風飛揚
    案例4 不以成敗論英雄

    攻略三 執(zhí)行力:三流的理念,一流的執(zhí)行
    管理心語:當戰(zhàn)略定好后,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,細節(jié)決定成敗。
    案例1 從創(chuàng)意回歸執(zhí)行力
    案例2 讓服務成為全世界最貴的產(chǎn)品
    案例3 抓住市場,迅速出擊
    攻略四 領導力:做個合格的船長
    管理心語:領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力
    案例1 靜以幽,正以治,時刻保持良好心態(tài)
    案例2 明確目標:只放一只羊
    案例3 成功激勵:燃起員工內(nèi)在潛力
    案例4 身先士卒:言傳不如身教
    案例5 傾聽溝通:讓員工心服口服
    攻略五 親和力:得人心者得天下
    管理心語:管理是嚴肅的愛。
    案例1 用情感溫暖人心
    案例2 真情所至,感化員
    《贏在中國》評委精彩點評
    第6章 管理攻略——巧打“資本牌”
    管理心語:一定要在尚不缺錢的時候融到
    2.銀行貸款:掌握融資省錢竅門
    3.風險投資:圍城里的戰(zhàn)爭
    案例鏈接:符德坤的憤慨
    攻略二 博弈VC:與“狼”共舞
    管理心語:VC永遠是舅舅,創(chuàng)業(yè)者才是父母
    案例1 如何同風投談戀愛
    案例2 你們要錢嗎?
    案例3 有奶就是娘嗎?對創(chuàng)投公司說NO
    案例4 風投是借箭的東風,不是箭
    攻略三 自籌資金:靠人不如靠己
    管理心語:民營企業(yè)新生時,每走一步都非常艱難,最艱難的就是融資,簡直是不堪回首。
    案例1 節(jié)流
    案例2 李書文的第一桶金
    案例3 兔子也吃窩邊草
    攻略四 VC之外,無限“錢”程
    管理心語:不要輕易將主動權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。
    案例1 天使資金
    案例2 信用融資
    案例3 典當融資
    案例4 品牌融資
    案例5 海外融資
    《贏在中國》評委精彩點評
    第7章 管理攻略——妙念“人才經(jīng)”
    攻略一 不拘一格降人才:CEO的任務就是生產(chǎn)人才
    管理心語:CEO的藝術(shù)就在于人、財、物三者之間平衡的藝術(shù)。
    案例1 為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境
    案例2 用智慧、胸懷、眼光領導企業(yè)
    攻略二 眾里尋她千百度:選才之道
    管理心語:創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬
    不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
    案例1 選人的第一要素是價值觀

    案例2 重用“帶工具的人”
    案例3 把觸角伸向戶外
    攻略三 用人謀略:知人善任,人盡其才
    管理心語:最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人
    案例1 用人不疑,疑人不用
    案例2 英雄不問出處:以“績”用人
    案例3 適才適用,用人用長也用短
    案例4 激勵,讓你的員工跑起來
    案例5 唯親,更唯才
    攻略四 留人之道:贏得員工的信任
    管理心語:團隊核心成員有人要提出辭職時,不要挽留,既然提出了,他(她)遲早是要走的。
    案例1 以“薪”換心,方能活力持久
    案例2 以心攻心,讓員工為“情”而留
    案例3 以“愿”相許,讓員工看到良好的發(fā)展機會
    案例4 適度分權(quán),放松手中風箏線
    攻略五 團隊建設:把大家擰成一股繩
    管理心語:創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊,或者成功者在一起,已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功、團結(jié)的團隊。
    案例1 組建“唐僧式”團隊
    案例2 創(chuàng)業(yè)不要找明星團隊
    案例3 才華各異、相得益彰的創(chuàng)業(yè)團隊
    《贏在中國》評委精彩點評
    第8章 管理攻略——培育四種企業(yè)文化
    攻略一 老板文化
    管理心語:CEO的性格影響企業(yè)文化。一個企業(yè)的
    第一把手,他的性格非常直接地影響了企業(yè)的文化和企業(yè)的發(fā)展,這個是有無數(shù)的例證可以證明的。人的性格是可以變的,人的情商實際上是后天形成的。
    案例1 馬云:文化是企業(yè)的DNA
    案例2 牛根生和他的口號文化
    攻略二 團隊文化
    管理心語:造就一個優(yōu)秀的企業(yè),并不是要打敗所有對手,而是形成自身獨特的競爭優(yōu)勢,建立自己的團隊、機制、文化。
    案例1 自信讓企業(yè)立于不敗之地
    案例2 風雨同舟,團結(jié)是戰(zhàn)勝困難的法寶
    攻略三 特色文化
    管理心語:文化貫徹是最關(guān)鍵的。
    案例1 仆人文化和孝順文化
    案例2 精準文化
    案例3 微笑文化
    攻略四 責任文化
    管理心語:關(guān)于“德”的問題我是這樣認為的:“德”是制服人心的最佳利器。想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子都贏,沒有‘德商’絕對不行。
    案例 熱衷公益事業(yè)的英格瑪
    《贏在中國》評委精彩點評
    附錄:
    《贏在中國》第三賽季36強名單
    《贏在中國》主題曲:在路上

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