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圖書內(nèi)容簡介

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有怎樣的素質(zhì)？有人天生是領(lǐng)導(dǎo)，懂管理嗎？為什么有的人是領(lǐng)導(dǎo)，有的人被奉為領(lǐng)袖？中國古代的開國皇帝性格各異、出身不同，為什么能夠開創(chuàng)基業(yè)？中外知名領(lǐng)袖、企業(yè)家的成功之路千差萬別，其中有沒有什么共同點(diǎn)值得后人借鑒？
本書塀棄了深奧的管理理論和拗口的管理術(shù)語，寓教于樂，在講故事、分析案例的過程中總結(jié)管理的方法。書中引例極為豐富，時空跨度異常廣闊，一些抽象的概念，如愿景、企業(yè)文化、戰(zhàn)略部署、中層危機(jī)、突發(fā)事件預(yù)警等，都在本書中得到了相當(dāng)生動和形象的闡釋。

圖書目錄

第一章 確立目標(biāo)和愿景：做個“夢想制造者”
第二章 戰(zhàn)略+執(zhí)行：指引方向，并帶領(lǐng)團(tuán)隊去向勝利
第三章 創(chuàng)建企業(yè)文化：實(shí)現(xiàn)低成本高效率的人性化管理
第四章 制定規(guī)章制度：讓自己從常規(guī)實(shí)務(wù)中解脫出來
第五章 組建領(lǐng)導(dǎo)班子：分權(quán)制衡是高層領(lǐng)導(dǎo)的必修課
第六章 打造有力的中層：企業(yè)的腰桿必須硬
第七章 培植得力的接班人：讓企業(yè)離開你照樣轉(zhuǎn)
第八章 應(yīng)對突發(fā)事件：不被突如其來的危機(jī)擊垮
第九章 管理好自己：展現(xiàn)你的領(lǐng)袖魅力