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  • 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)不:非訴博弈與企業(yè)法務(wù)精要
    編號(hào):51910
    書(shū)名:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)不:非訴博弈與企業(yè)法務(wù)精要
    作者:雷彥璋著
    出版社:中國(guó)法制
    出版時(shí)間:2012年5月
    入庫(kù)時(shí)間:2012-6-12
    定價(jià):69
    該書(shū)暫缺

    圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

    本書(shū)作者對(duì)經(jīng)手的數(shù)百宗非訴法律事務(wù)案例進(jìn)行整理、分類(lèi)、總結(jié),既注重對(duì)法理分析,更注重對(duì)典型法務(wù)工作的剖析,將法理、實(shí)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)與感悟四者融會(huì)。特別是將情感類(lèi)聚的行為經(jīng)濟(jì)理念與博弈理念交叉應(yīng)用到企業(yè)非訴法務(wù)工作之中,其內(nèi)容新穎,理念獨(dú)特,是作者多年的切身感受以及勤于和善于思考的智慧結(jié)晶,精彩地展示了企業(yè)法律事務(wù)處理的技術(shù)與藝術(shù),對(duì)于企業(yè)法務(wù)工作或其他經(jīng)濟(jì)管理工作頗有指導(dǎo)意義。

    圖書(shū)目錄

    目錄:
    自序:我的意見(jiàn)不一定不正確
    第一篇理念構(gòu)建篇
    第1章情感類(lèi)聚:法務(wù)人員應(yīng)具備的理念
    一、從一則情感類(lèi)聚的例證分析入手/
    二、情感流的立論與情感類(lèi)聚的認(rèn)知/
    三、情感類(lèi)聚假定、行為結(jié)構(gòu)及形成軌跡分析/
    四、情感類(lèi)聚的原則、緣由與現(xiàn)象分析/
    五、法務(wù)人員的定位與決策者的情感/
    第2章非訴謀劃:法務(wù)人員應(yīng)具備的博弈理念
    一、理解博弈:從簡(jiǎn)單的“斗地主”談起/
    二、非訴博弈的核心價(jià)值觀/
    三、從“零和博弈”中思考協(xié)商調(diào)解/
    第3章依法治企:法務(wù)人員的永恒主題
    一、牢記使命,充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)作用/
    二、職能定位,企業(yè)完善法務(wù)工作的切入點(diǎn)/
    第二篇信息管理篇
    第4章弄懂資料:從博弈角度駕馭法務(wù)信息
    一、巴納姆效應(yīng):讀懂別人臉上的信號(hào)/
    二、審查:搞清信息材料的“三性”/
    三、把握:分析信息不對(duì)稱(chēng)的表現(xiàn)形式/
    四、方法:信息處理與判斷/
    第5章留下痕跡:企業(yè)法務(wù)人員的職業(yè)習(xí)慣
    一、證據(jù)意識(shí):從日常工作中養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣/
    二、資料收集:注意“點(diǎn)”、“線”、“面”的結(jié)合/
    三、有關(guān)反傾銷(xiāo)調(diào)查中證據(jù)收集的相關(guān)要求/
    四、第一手資料:合同全過(guò)程管理的切入點(diǎn)/
    附:“工具箱效應(yīng)”與法務(wù)人員的職業(yè)習(xí)慣/
    五、歸檔要求:一切著眼于合法依規(guī)地處理法務(wù)工作/
    第三篇戰(zhàn)略謀劃篇
    第6章戰(zhàn)略謀劃:非訴博弈利益最大化的捷徑
    一、非訴博弈計(jì)劃的制訂/
    二、非訴博弈戰(zhàn)略構(gòu)思的評(píng)估/
    三、戰(zhàn)路徑依賴:制勝戰(zhàn)略選擇/
    四、 滿意因素的權(quán)衡與取舍/
    第7章談判策劃:走向雙贏的基石
    一、談判策劃的基本內(nèi)容/
    二、談判意識(shí)的建立/
    三、培養(yǎng)談判的溝通能力/
    四、 談判“爭(zhēng)議焦點(diǎn)”把握/
    **設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同談判中關(guān)注點(diǎn)分析/
    五、協(xié)商一致:買(mǎi)家得益不過(guò)賣(mài)家的洽談意識(shí)/
    六、如何分析、突破談判僵局/
    七、成功談判的特點(diǎn)/
    第8章?lián)2邉潱荷虅?wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的強(qiáng)力保障
    一、相關(guān)合同保證的法理問(wèn)題/
    二、 保函審核的原則立場(chǎng)/
    三、物權(quán)擔(dān)保的審核立場(chǎng)/
    第9章避稅策劃:根據(jù)法律規(guī)定適時(shí)調(diào)整合同策略
    一、企業(yè)合理避稅策劃的原則/
    二、兩宗合理避稅的策劃案例/
    案例一:針對(duì)增值稅政策調(diào)整實(shí)施合同變更的
    避稅法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與建議/
    案例二:針對(duì)營(yíng)業(yè)稅政策調(diào)整實(shí)施EPC總承包合同
    變更的法律意見(jiàn)與建議/
    第10章投資籌劃——從項(xiàng)目的可行性研究入手
    一、投資并購(gòu)中重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題/
    二、幾宗與投資籌劃有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或涉訴案例分析/
    第11章糾紛預(yù)案:減少索賠與反索賠成本的謀劃
    一、項(xiàng)目建設(shè)混沌環(huán)境的評(píng)估分析/
    二、遇到不可預(yù)見(jiàn)因素的索賠與反索賠工作步驟/
    三、項(xiàng)目建設(shè)中止,如何做好合同清理工作/
    四、法務(wù)人員在合同清理中的著手點(diǎn)/
    五、合同糾紛預(yù)案實(shí)務(wù)摘錄/
    第12章訴訟策劃:從博弈理念中看準(zhǔn)和解的最佳時(shí)機(jī)
    一、糾紛與訴訟策劃應(yīng)注意的問(wèn)題/
    二、訴訟戰(zhàn)略構(gòu)思分析/
    三、路徑節(jié)點(diǎn)分析:發(fā)現(xiàn)制勝機(jī)會(huì)/
    案例一:關(guān)于汪某因不服單位除名引起訴訟,單位是否
    就一審判決提起上訴的法律意見(jiàn)書(shū)/
    案例二:關(guān)于宛城區(qū)人民法院(2006)宛民初字第701號(hào)
    民事判決書(shū)的法律意見(jiàn)書(shū)/

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