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圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

律師非訟業(yè)務(wù)的真正魅力，卻是如何在這兩個(gè)極端業(yè)務(wù)之間發(fā)掘中間業(yè)務(wù)，銜接兩個(gè)極端。這種長(zhǎng)袖善舞的思維邏輯和業(yè)務(wù)操作模式需要理論的支撐更需要實(shí)踐的歷練，也是大多數(shù)律師同仁可以做，能夠做并且做得好的業(yè)務(wù)。本書(shū)試圖從這個(gè)中間部分出發(fā)，提供一種思維進(jìn)路和業(yè)務(wù)操作套路，展示一種全新的非訟業(yè)務(wù)的定位、發(fā)掘、方案、執(zhí)行到后續(xù)服務(wù)等系列操作模式。 本書(shū)包括："非訟業(yè)務(wù)定位和業(yè)務(wù)分解"、"非訟業(yè)務(wù)技能操作修煉"、"非訟業(yè)務(wù)在哪里"、"從草擬合同到融資上市的路演"、"非訟方案演繹與執(zhí)行"、"幾種具體的非訟業(yè)務(wù)"、"非訟業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)"和"永遠(yuǎn)沒(méi)有做完的那點(diǎn)事"等八章內(nèi)容。

圖書(shū)目錄

第1章
非訟業(yè)務(wù)的定位和細(xì)分
第1節(jié)
為什么要對(duì)非訟業(yè)務(wù)定位
一、 法律服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的需要
二、 律師服務(wù)業(yè)發(fā)展的需要
三、 律師個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
四、 非訟業(yè)務(wù)自身發(fā)展的需要
第2節(jié)
非訟業(yè)務(wù)定位的邏輯思考
一、 “狗頭軍師”的邏輯
二、 我能給的就這些
三、 關(guān)系就是生產(chǎn)力

例1-1
此“關(guān)系”非彼“關(guān)系”的拆遷補(bǔ)償案例
四、 我們也可以有那個(gè)命
第3節(jié)
揭開(kāi)“1在0后”，“0在1后”的面紗
一、 “1在0后”的規(guī)劃與開(kāi)拓
二、 “0在1后”的創(chuàng)新與發(fā)展


例1-2
我們這樣造勢(shì)
第4節(jié)
細(xì)分我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品
一、 根據(jù)行業(yè)屬性劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品
二、根據(jù)專業(yè)分工劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品
三、 根據(jù)客戶需求劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品

例1-3
風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目有風(fēng)險(xiǎn)
四、 根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)劃分業(yè)務(wù)產(chǎn)品
第2章
非訟業(yè)務(wù)在哪里？
第1節(jié)
建立業(yè)務(wù)氣場(chǎng)
一、 如何定位和選擇我們的受眾群體

例2-1
這樣激發(fā)客戶的需求
二、 如何定位我們的“最擅長(zhǎng)”
三、 建立業(yè)務(wù)氣場(chǎng)的三不要
第2節(jié)
要樹(shù)木更要森林
一、 如何要樹(shù)木
二、 輕松得森林
第3節(jié)
這些尋找業(yè)務(wù)的技巧，你掌握了嗎
一、 傳統(tǒng)尋找業(yè)務(wù)的方法
二、 現(xiàn)行尋找業(yè)務(wù)的方法
三、 我使用的一些尋找業(yè)務(wù)的方法
第4節(jié)
沒(méi)有律師費(fèi)的事，你愿意做嗎？
一、 客戶需要幫助但不能即時(shí)支付律師費(fèi)
二、 客戶與律師之間的付費(fèi)分歧較大
三、 客戶有可利用資源
四、 熟人面子無(wú)法拒絕
五、 讓彼此都遵守商業(yè)規(guī)則
第5節(jié)
滲透、滲透還是滲透
一、 八面玲瓏的“潛伏”

例2-2
溫暖的“潛伏”
二、 有勇有謀的空城計(jì)

例2-3
角榮公司的空城預(yù)約銷售法
三、
孜孜以求的“天鵝肉”

例2-4
我的第一塊“天鵝肉”是這樣吃到的
第3章
非訟業(yè)務(wù)的技能修煉
第1節(jié)
你應(yīng)當(dāng)具備哪些技能
一、 法律洞察力
二、 商業(yè)直覺(jué)力

例3-1
商業(yè)直覺(jué)力的應(yīng)用
三、 邏輯思辨力
四、 綜合掌控力
五、 文字表達(dá)力
第2節(jié)
從技能到技術(shù)的轉(zhuǎn)變

例3-2
匠石運(yùn)斧的故事

例3-3
馬價(jià)十倍的故事
第3節(jié)
這些磨煉，你可以有
一、 實(shí)習(xí)期的夢(mèng)想
二、 執(zhí)業(yè)后的潛伏
三、 查缺補(bǔ)漏后的堅(jiān)持

例3-4
我的堅(jiān)持之美
第4節(jié)
幾種常見(jiàn)的非訟業(yè)務(wù)操作
一、 企業(yè)常年法律服務(wù)顧問(wèn)，我們可以做得更好

例3-5
常年法律顧問(wèn)服務(wù)流程
二、 中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作

例3-6
投資公司這樣購(gòu)買(mǎi)商鋪
三、 中小企業(yè)股權(quán)配置與重組

例3-7
采礦權(quán)折股的配置

例3-8
諸葛亮與周瑜的項(xiàng)目股權(quán)重組
四、 商業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)法律意見(jiàn)書(shū)
第5節(jié)
功虧一簣的秘密
一、 原法律解決方案不能適應(yīng)情勢(shì)變更的需要
二、 原法律解決方案不能解決實(shí)際問(wèn)題
三、 我們的服務(wù)方式或服務(wù)品質(zhì)受到置疑
四、 我們遇到了挖墻腳的對(duì)手
五、 無(wú)法窮盡的其他可能
第6節(jié)
打造業(yè)務(wù)品質(zhì)
一、 打造我們的專業(yè)品質(zhì)
二、 打造我們的服務(wù)品質(zhì)
第4章
從草擬合同到上市融資
第1節(jié)
從這份合同開(kāi)始
一、 企業(yè)法律服務(wù)顧問(wèn)日常內(nèi)容揭秘
二、 制作合同的七種武器

例4-1
七種“武器”在借貸合同中的實(shí)際運(yùn)用
三、 在合同事實(shí)與法律規(guī)范之間“裸奔”

例4-2
張飛與關(guān)羽買(mǎi)車的故事
第2節(jié)
規(guī)劃企業(yè)前程
一、 規(guī)劃股東結(jié)構(gòu)
二、 股權(quán)清晰
三、 股份明確
四、 股東身份“干凈”
五、 把握經(jīng)營(yíng)成本
六、 思考團(tuán)隊(duì)建設(shè)
七、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略格局
八、 戰(zhàn)略定位與格局修煉
第3節(jié)
上市融資
一、 上市融資的兩種模式
二、 直接上市融資流程
三、 間接上市融資流程
第5章
非訟文書(shū)的制作與執(zhí)行
第1節(jié)
如何制作書(shū)面非訟方案
一、 開(kāi)頭要正確
二、 中間要翔實(shí)
三、 收尾要有力
第2節(jié)
幾種具體非訟法律文書(shū)的制作技巧
一、 項(xiàng)目論證法律文書(shū)的制作技巧
二、 風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)評(píng)估
三、 融資法律意見(jiàn)書(shū)的制作技巧
四、 盡職調(diào)查法律文書(shū)的制作技巧
第3節(jié)
非訟方案的執(zhí)行流程
一、 文檔交接
二、 執(zhí)行清單
三、 后續(xù)輔導(dǎo)
第6章
非訟業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)
第1節(jié)
執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
一、 委托合同風(fēng)險(xiǎn)
二、 執(zhí)業(yè)紀(jì)律風(fēng)險(xiǎn)
第2節(jié)
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、 法律事實(shí)風(fēng)險(xiǎn)
二、 證據(jù)收集風(fēng)險(xiǎn)
三、 專業(yè)認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)
第3節(jié)
其他風(fēng)險(xiǎn)
一、 法治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、 政策風(fēng)險(xiǎn)
三、 人脈風(fēng)險(xiǎn)
第7章
非訟業(yè)務(wù)案例評(píng)析
一、 案例一：迷蹤拳組合套