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圖書內(nèi)容簡介

律師非訟業(yè)務(wù)的操作，需要專業(yè)與格局的相得益彰，需要智慧與謀略的運籌帷幄，還需要法律洞察力與商業(yè)直覺力的完美結(jié)合。在這本講座集里，作者不遺余力地傳遞了這樣一種理念：任何一單非訟業(yè)務(wù)，若不能完美演繹與把控過程的每個細(xì)節(jié)，結(jié)果必將難遂委托人心愿。
本書詳細(xì)描述了作者如何將一樁平淡無奇的離婚訴訟案轉(zhuǎn)換為一宗驚心動魄的非訟業(yè)務(wù)大操盤，為客戶拿下市值數(shù)百萬元的公司及市場；如何將一家負(fù)債600萬元的法律顧問單位客戶兩年內(nèi)做平負(fù)債，并成功增資擴(kuò)股；如何巧妙說服顧問公司總裁放棄30億元的旅游地產(chǎn)投資，成功挽回客戶單位的預(yù)期損失……作者認(rèn)為，這些都得益于其對業(yè)務(wù)過程有序而精準(zhǔn)的把握。
只有對業(yè)務(wù)過程的每個階段與環(huán)節(jié)，每個節(jié)點與障礙，每個困難與可能作出準(zhǔn)確的專業(yè)識別，輔之可行的操作方案，配備高效的執(zhí)行，才有可能對結(jié)果胸有成竹，水到渠成。
本書與《律師非訟業(yè)務(wù)的思維與技能》是姊妹書。后者更注重律師非訟業(yè)務(wù)的思維，本書更注重律師非訟業(yè)務(wù)的實際操作。
本書系根據(jù)作者在日知公益學(xué)習(xí)社團(tuán)所做系列講座的內(nèi)容整理而成，本書稿酬將全部捐贈日知社用于公益建設(shè)。

圖書目錄

第1講　企業(yè)法律顧問服務(wù)中的業(yè)務(wù)細(xì)分
1.1　業(yè)務(wù)細(xì)分的思考
1.1.1　法律顧問日常服務(wù)項目
例1－1　合同審查常規(guī)流程
1.1.2　如何細(xì)分業(yè)務(wù)
例1－2　培養(yǎng)尋找二次收費業(yè)務(wù)的思維
例1－3　創(chuàng)造展示機(jī)會，爭取二次收費
例1－4　人脈構(gòu)建之困境
例1－5　律師的專業(yè)認(rèn)同會給客戶增添信心
1.1.3　細(xì)分業(yè)務(wù)的專業(yè)評價
例1－6　可操作性在合同履行中至關(guān)重要
例1－7　用商業(yè)思維引導(dǎo)客戶接受法律建議
1.2　如何獲取細(xì)分業(yè)務(wù)
1.2.1　正確評價客戶需求
例1－8　客戶的需求是可以引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變的
例1－9　從實際出發(fā)，與客戶需求完美結(jié)合
1.2.2　需求轉(zhuǎn)化的切入
例1－10　危機(jī)分析為客戶爭取到最大利益
1.2.3　我們能做什么
1.2.4　解決方案可行性探討
1.3　設(shè)計法律解決方案的思路
1.3.1　需求分析與判斷方法
例1－11　為客戶需求排序，開發(fā)二次收費業(yè)務(wù)
1.3.2　風(fēng)險評估與防范
1.3.3　書面方案的形成分析
1.4　提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的流程
1.4.1　流程細(xì)化與評估
1.4.2　流程執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制
1.4.3　動態(tài)跟進(jìn)的品質(zhì)管理
1.5　評估服務(wù)效果與續(xù)簽
1.5.1　學(xué)會開會
1.5.2　功勞與過錯的評價
1.5.3　續(xù)簽的幾種技巧

第2講　訴訟和解談判的技巧
2.1　從訴訟到非訟業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變
2.2　和解談判前的準(zhǔn)備
2.3　和解談判的操作

第3講　融資項目的路徑
3.1　項目融資注意事項
3.2　項目評估與分析
3.3　項目包裝與定位
3.4　融資方案的設(shè)計與執(zhí)行

第4講　企業(yè)改制與重組的思路
4.1　企業(yè)改制與重組的引導(dǎo)
4.2　綜合性解決方案的設(shè)計
4.3　分段計費與服務(wù)

第5講　企業(yè)風(fēng)險診斷與防控
5.1　企業(yè)風(fēng)險概述
5.2　法律風(fēng)險的評估路徑
5.3　商業(yè)風(fēng)險的表現(xiàn)形式
5.4　非訟律師在風(fēng)險管控中的作用

第6講　商務(wù)談判的合作
6.1　律師業(yè)務(wù)中的談判類型
6.2　談判的準(zhǔn)備工作
6.3　如何提升自身的談判能力
6.4　如何成為受客戶歡迎的律師

附錄一　講座問答集
附錄二　夢想圓桌會訪談內(nèi)容