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圖書內容簡介

本書作者借鑒國內外知名律所的管理經驗，結合自身多年來的實際工作經驗，針對傳統(tǒng)提成制律所的一些弊端和中小律所發(fā)展的特殊需要，探索一條提成制律所全面改革之路。作者主張實行無底薪公共計時授薪制，在合伙人之外設立授薪制律師來配合合伙人共同辦案，薪酬以小時計算，合作關系比較自由。一方面，授薪制律師可以和多位合伙人合作博采眾長，取得較快發(fā)展；另一方面，合伙人的人力負擔相對減輕，事務性工作大量減少，可以更加專注于案件辦理工作。無底薪公共計時授薪制是在傳統(tǒng)提成制和公司制之外的第三條律所管理之路，它必將帶來律所管理和發(fā)展的新的繁榮！

圖書目錄

第一章　經營律所的基本理念


　第一節(jié)　吹響“無底薪公共計時授薪制”的號角 改變傳統(tǒng)提成制律所生態(tài)/

　第二節(jié)　理想律所的五個標準/
　
　　　　　　一、“法治”的律所/

　　　　　　二、“股份化”律所/

　　　　　　三、“改良派”律所/

　　　　　　四、“共有”的律所/

　　　　　　五、“有理想”的律所/


　第三節(jié)　實施授薪制　開創(chuàng)新格局/

　第四節(jié)　資深律師：稚嫩地學著當老板/

　第五節(jié)　從微信聊天記錄看我們的理念/

　第六節(jié)　改變律師業(yè)營銷格局的更大野望/




第二章　無底薪公共計時授薪制概述

　　　　　　一、問題的提出/

　　　　　　二、中庸之道——“無底薪公共計時授薪制”的基本理念/

　　　　　　三、四大原則——無底薪公共計時授薪制的內涵/

　　　　　　四、無底薪公共計時授薪制的優(yōu)點/




第三章　無底薪公共計時授薪制在提成制律所的實踐

　第一節(jié)　從提成到授薪/

　第二節(jié)　無底薪原則與臨時性底薪措施的辯證關系/

　第三節(jié)　“公共”原則的得失/

　　　　　　一、結構問題/

　　　　　　二、合伙人與授薪律師合作方式不夠精細/

　　　　　　三、個別授薪律師的態(tài)度有問題/

　第四節(jié)　無底薪公共計時授薪制對年輕律師培養(yǎng)的主要好處/

　第五節(jié)　無底薪公共計時授薪制對年輕律師培養(yǎng)的好處之自救篇/

　第六節(jié)　無底薪公共計時授薪制對年輕律師培養(yǎng)的好處之剝削篇/

　第七節(jié)　律所計時授薪制的制度文本/

　第八節(jié)　無底薪公共計時授薪制對合伙人的好處/

　第九節(jié)　無底薪公共計時授薪制對提升律所管理的好處之客戶滿意篇/

　第十節(jié)　無底薪公共計時授薪制對提升律所管理的好處之律師滿意篇/

　第十一節(jié)　無底薪公共計時授薪制對提升律所管理的好處之律師滿意篇（續(xù)）/

　第十二節(jié)　無底薪公共計時授薪制拾遺之三個好處/

　第十三節(jié)　無底薪公共計時授薪制拾遺之三個弊端/

　第十四節(jié)　無底薪公共計時授薪制拾遺之聽眾問答/

　第十五節(jié)　無底薪公共計時授薪制的過渡性/

　第十六節(jié)　無底薪公共計時授薪制的三種“死法”/

　第十七節(jié)　七大定律（三圈定律、梯隊定律、適應定律、大所定律、分所定律、合并定律、分隔定律）/





第四章　無底薪公共計時授薪制的相關配套與律所全面變革

　第一節(jié)　相關配套之獨特的企業(yè)文化/

　第二節(jié)　相關配套之公司法人治理結構在律所的套用/

　第三節(jié)　相關配套之專業(yè)委員會制度/

　第四節(jié)　相關配套之合伙人制度/

　　　　　　一、合伙人如何分擔成本、分享利潤/

　　　　　　二、合伙人的積分制/

　　　　　　三、三級合伙人制度/

　第五節(jié)　相關配套之全國性服務網絡建設/




第五章　實施無底薪公共計時授薪制的管理日志

　第一節(jié)　授薪律師制度的開始/

　第二節(jié)　授薪律師作用初步顯現/

　第三節(jié)　進一步完善對授薪律師獲得案源的處理辦法/

　第四節(jié)　授薪制下提成制律師的感受/

　第五節(jié)　重視授薪律師的訴求/

　第六節(jié)　無底薪公共計時授薪制度文本大成/

　第七節(jié)　律師事務所經營管理思路28問/

　第八節(jié)　積分制的萌芽/

　第九節(jié)　我們的管理機構怎樣履行職責/

　第十節(jié)　從一份法律服務計劃書看律所基因/




第六章　律所管理優(yōu)秀文章點評

　第一篇　虛幻的律所公司制/

　第二篇　律師事務所的公司化可以從“烏托邦”開始/

　第三篇　律師事務所類公司化管理模式的引進/

　第四篇　律師轉所帶走案源　惹怒原所遭遇“黑磚”法院認定律師業(yè)務之爭適用反不正當競爭法/

　第五篇　律師所公司化、專業(yè)化再探/

　第六篇　建議設立股份制律師事務所/

　第七篇　合伙制向股份制轉化是必然趨勢

　——淺談律師事務所的公司化發(fā)展/

　第八篇　破解中小律師事務所轉型難題/

　第九篇　律師收入分配薪酬制還是提成制/




后　記/

附　錄

　附錄一　本書理論體系表/

　附錄二　無底薪公共計時授薪制“十二神器”功能一覽表/

　附錄三　提成制律所合伙人制度改革參考模型/

　附錄四　賈銳博士訪談錄/