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圖書內(nèi)容簡介

內(nèi)容簡介：
消費商模式正以燎原之勢廣泛而深刻地影響多個產(chǎn)業(yè)，并且陸續(xù)有眾多企業(yè)引進這種經(jīng)營策略，為大眾創(chuàng)業(yè)致富提供一條更為廣闊的發(fā)展道路。
本書嘗試全面系統(tǒng)地解讀消費商的定義與內(nèi)涵，簡要梳理消費商從萌芽、產(chǎn)生到成長、壯大的發(fā)展歷程，挖掘這種模式與這樣一個龐大的消費群體在信息時代的商業(yè)價值。同時，對當前的消費商模式與典型案例做出分類總結(jié)，共九大消費商模式，包括直銷、 O2O、 F2C、共享經(jīng)濟、微商、分享消費體驗、消費返利、合伙人、股東股權(quán)等。更重要的是，本書教讀者如何避開消費商實戰(zhàn)中的陷阱，以實用的面貌呈現(xiàn)。翻開本書，可以掌握多家品牌的消費商實戰(zhàn)故事、邏輯與方法，讓讀者都能共享消費商帶給這個新時代的紅利。
本書適合企業(yè)家、中高層管理者、平臺運營主管及執(zhí)行人員、營銷主管及執(zhí)行者、電子商務(wù)運營主管及從業(yè)者，以及中小型企業(yè)負責人，同時還適合跟市場發(fā)展、監(jiān)管相關(guān)的公務(wù)人員及所有有志于創(chuàng)業(yè)成功的普通消費者閱讀、參考。

圖書目錄

目 錄
第一章 前消費商時代：從人民力量的激活到梭倫改革
第一節(jié) 勞動的演變與人類的發(fā)展、生產(chǎn)力的提升
第二節(jié) 消費商的希望：發(fā)現(xiàn)與激活人民力量
第三節(jié)　梭倫改革：2000多年前激活個人力量的努力
第二章 消費商的萌芽、孵化與發(fā)展：從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代到信息經(jīng)濟時代
第一節(jié) 從時代大背景分析消費商的大潮來襲
第二節(jié) 資本與知識，培植起消費商成長的沃土
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)帶來的引爆效應(yīng)
第三章 認識消費商：他們是誰？他們的價值
第一節(jié) 什么是消費商：概念解讀與演變
第二節(jié) 理解消費商模式，請先洞察消費者與文化
第三節(jié) 消費商的PDCA循環(huán)
第四節(jié) 消費商的用武之地：價值思考
第四章 解讀消費商九大模式
第一節(jié) 直銷模式
第二節(jié) O2O模式
第三節(jié) F2C與C2B模式
第四節(jié) 共享經(jīng)濟模式
第五節(jié) 微商模式
第六節(jié) 分享消費體驗?zāi)Ｊ?
第七節(jié) 消費返利模式
第八節(jié) 合伙人模式
第九節(jié) 消費商股東股權(quán)模式
第五章 消費商平臺搭建與模式落地
第一節(jié) 搞清楚一個問題：為什么要上馬消費商
第二節(jié) 消費商運營的平臺與系統(tǒng)搭建
第三節(jié) 直銷：打響消費商第一槍
第四節(jié) 借消費商之力支援渠道商、提升渠道競爭力
第五節(jié) 微商：消費商的新打法
第六節(jié) 粉絲運營實戰(zhàn)：消費商的高級階段
第七節(jié) 破局之劍：企業(yè)如何發(fā)展與運營消費商
第八節(jié) 給消費商一個未來：如何持續(xù)開發(fā)業(yè)務(wù)
第六章 消費商的冰與火
第一節(jié) 消費商實戰(zhàn)的道路上，埋了哪些坑
第二節(jié) 可持續(xù)的消費商理念應(yīng)該是怎樣的
第三節(jié) 消費商企業(yè)與從業(yè)群體的自我修煉
第七章 站在經(jīng)濟學的高度，理解與運用消費商
第一節(jié) 營“消”：對資源的最大化利用及對經(jīng)濟危機的化解
第二節(jié) 站在微觀經(jīng)濟學的角度看消費商
第三節(jié) 消費商價值的經(jīng)濟學演算
第八章 消費商引發(fā)的消費心理與消費行為變局
第一節(jié) 消費的社會性及其心理特征
第二節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)改變消費方式
第三節(jié) 重新定義和理解消費心理、消費行為
第九章 抓住新風口，消費商掘金注意力與影響力經(jīng)濟
第一節(jié) 管窺注意力與影響力經(jīng)濟學
第二節(jié) 如何共享注意力與影響力經(jīng)濟的紅利
第十章 新經(jīng)濟與共享經(jīng)濟帶給消費商的動力
第一節(jié) 新經(jīng)濟、共享經(jīng)濟的繁榮
第二節(jié) 共享發(fā)展紅利
第三節(jié) 從案例中看消費商與分享經(jīng)濟