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  • PPP項目執(zhí)行階段操作指南:100個實務問題深度解析
    編號:77777
    書名:PPP項目執(zhí)行階段操作指南:100個實務問題深度解析
    作者:崔德高
    出版社:法律
    出版時間:2018年6月
    入庫時間:2018-7-1
    定價:68
    該書暫缺

    圖書內(nèi)容簡介

    "PPP項目分為識別、準備、采購、執(zhí)行和移交五個階段,我國已經(jīng)落地的PPP項目中有40%已經(jīng)進入執(zhí)行階段,此時項目的執(zhí)行情況事關(guān)SPV公司的生死存亡,至關(guān)重要。
    《PPP項目執(zhí)行階段操作指南:100個實務問題深度解析》通過對全國27個執(zhí)行項目3年實施過程的扎實調(diào)研,總結(jié)出了SPV公司一線人員面臨的8類大概率、高頻實務問題,即政府不當干預、總投資變動、項目公司管理、績效與付費、政府協(xié)助義務、計價調(diào)價、合同管理和其他PPP專門問題,并針對這100個問題提出了切實可行的解決方案。
    《PPP項目執(zhí)行階段操作指南:100個實務問題深度解析》并非理論研究,重點在于PPP項目執(zhí)行階段實務操作,全書綜合法律法規(guī)、PPP相關(guān)政策及實踐經(jīng)驗總結(jié),使用通俗易懂的語言為SPV一線人員做出了答疑指導,具有明確的獨創(chuàng)性和實踐使用意義。希望給已經(jīng)或即將成立SPV公司實施PPP項目的相關(guān)企業(yè)和人員提供有效借鑒。
    "

    圖書目錄

    "目錄
    專題一PPP項目執(zhí)行經(jīng)驗建議提煉(SPV公司角度)
    專題二PPP項目執(zhí)行法律法規(guī)類問題
    問在PPP項目實施過程中,政府方繼續(xù)沿用傳統(tǒng)行政管理思維,要求社會資本方與之在《PPP項目合同》之外,另行簽署《PPP項目管理協(xié)議》,該《PPP項目管理協(xié)議》甲方為政府方實施機構(gòu),乙方為SPV公司和施工總承包單位,核心內(nèi)容為:SPV公司、施工總承包單位屬于項目實施乙方,直接受實施機構(gòu)的管理,一切事宜需要實施機構(gòu)的審批。這種做法是否有依據(jù)?是否合法合規(guī)?
    問項目實施過程中,政府方需求發(fā)生變化,要求增加硬件設(shè)備、增加項目范圍等,最終導致項目總投資可能超過原概算的10%,應如何處理?
    問某PPP項目可以采用容缺的辦法辦理施工許可證,什么是容缺?
    問PPP項目簽約后,政府方要求由政府方全權(quán)主導SPV公司日常管理工作,社會資本方僅出1名人員擔任董事會秘書,兼商務合同部人員,象征性任職,不履行實際職權(quán),雖然在SPV公司的治理架構(gòu)中規(guī)定財務經(jīng)理、董事長是社會資本方的,但在實際執(zhí)行中,卻要求其不履行具體職責。針對此類情況,法律層面是否有應對條款?
    問國有土地使用權(quán)是否可以作價入股?其程序有哪些?SPV公司在二次經(jīng)營時碰到此問題,應如何處理?
    問某PPP項目,政府方想以存量污水處理廠作價入股,是否必須進行評估?
    問SPV公司治理部分,具體哪些事項應該經(jīng)過董事會?股東會、董事會、監(jiān)事會有什么區(qū)別?
    問PPP項目的施工質(zhì)量部分,有沒有對應的、專門的法律、法規(guī)、政策要求?
    問最近出臺了“項目不以審計結(jié)果為決算依據(jù)”的文件,是否意味著以后不可以約定項目工程款支付以審計結(jié)果作為支付依據(jù)?應如何協(xié)調(diào)工程項目款與審計的關(guān)系?
    問根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,建設(shè)工程必須辦理完“建設(shè)工程施工許可證”等相關(guān)手續(xù)后方可施工,但是很多PPP項目由于建設(shè)期緊或其他原因,往往都是邊施工邊報建,SPV公司應如何應對?
    問如果沒有按照相關(guān)規(guī)定辦理各種報批報建手續(xù),其法律后果是什么?
    問財政部和國家發(fā)展改革委對于采購政策以及采購方式的區(qū)別究竟是什么?
    問某PPP項目,實施機構(gòu)通過SPV公司要求施工總承包單位支持本地三產(chǎn)企業(yè)(一家水泥公司),施工總承包單位與該水泥公司簽訂360萬元水泥供貨協(xié)議,且一次性將該360萬元支付給了水泥公司,之后該水泥公司提供了360萬元的發(fā)票給施工總承包單位。后該水泥公司將360萬元付給政府方出資代表(城投公司),城投公司以此360萬元作為SPV公司的注冊資本金。在本PPP項目實施過程中,該水泥公司既不能及時提供水泥,也不退還尚未完成交易的水泥款,造成施工總承包單位的巨大損失。此時,SPV公司及施工總承包單位應該如何處理?
    問進場實施時,臨建費用如何計取,是按費率計?還是按實計?
    問某PPP項目,項目中包含小區(qū)的雨水、污水管網(wǎng)改造工程,此類工程許多的報批報建手續(xù)與常規(guī)的新建工程不同,政府方表示某些手續(xù)不能辦理,SPV公司如果在手續(xù)不能辦理的情況下施工,存在很大的風險,有何方式規(guī)避風險?
    問某PPP項目共有11個子項目,存在個別子項目超概算100%以上,但是總的工程費用不超,由于審計是按照各子項目控制價分別核算,對超出控制價的子項目如何妥善處理?
    問SPV公司對PPP項目負責到什么時候,是不是終身負責?
    問某市政PPP項目實施過程中,政府方口頭通知增加另一不在PPP項目范圍內(nèi)的子項(市政道路),估算約2億~3億元,PPP項目總投資額為5億元,后續(xù)經(jīng)過交涉,另補了兩頁施工委托書,請問這樣是否合規(guī)?應如何處理才能合規(guī)?
    問關(guān)于PPP項目的總投資,有四個文件提到了,包括《項目建議書批復》《可行性研究報告批復》(立項批復)《PPP實施方案》(批準的)和最后簽署的《PPP項目合同》,這四個文件的總投資額往往不同,比如某PPP項目中,項目建議書批復總投資為5億元,可行性研究報告批復5.5億元,PPP實施方案確定為7億元,包括建設(shè)期利息,已簽訂的《PPP項目合同》為6.1億元。目前的總投資測算變化很大,編制單位之間也不相同。數(shù)據(jù)偏差這么大,規(guī)劃編制有問題,應如何理解?
    問在某PPP項目的聯(lián)合體里面,有施工總承包單位、有監(jiān)理單位、有資金方,在資質(zhì)符合的情況下,這家監(jiān)理單位想承擔本PPP項目的監(jiān)理業(yè)務,是否可以?
    問對于已完成政府采購的PPP項目,如已注冊SPV公司并實繳注冊資本,但項目要求的最低項目資本金未達到,社會資本方是否能以股東借款的形式注資到項目公司以達到債權(quán)融資要求?SPV公司向其股東借款要履行什么手續(xù)?
    問國有土地使用權(quán)獲取有哪幾種方式?
    問針對PPP項目,一般獲取土地使用權(quán)有哪些方式?
    問金融危機是否屬于不可抗力?
    問對于PPP項目的審計應該怎樣理解?是不是所有的PPP項目都需要進行審計?其審計的內(nèi)容又是什么?
    問建設(shè)項目的跟蹤審計、工程審計和國家審計分別是什么意思?各地執(zhí)行不同,有的實施機構(gòu)不進行跟蹤審計,有的在工程施工過程中不對建設(shè)工程造價審核,現(xiàn)場簽證文件不予簽字,SPV公司應如何應對?
    問在PPP項目實施中,如果政府方就是不安排跟蹤審計,SPV公司應如何應對?
    專題三PPP項目執(zhí)行政策類問題
    問政府方的持股比例,對實施機構(gòu)工作插手深度是否有影響?實施過程中,實施機構(gòu)對總承包也管,那么哪些事項實施機構(gòu)應該插手,哪些事項不應該插手?他們的權(quán)限到底有多大?
    問某PPP項目,合作期20年,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)計方案,工程的屋面沒有設(shè)置剛性混凝土保護層,只是自帶保護層,該種方案屋面防水保質(zhì)期5年內(nèi)沒有問題,但未來運營期內(nèi)維修費用一定很高(整體方案符合地方設(shè)計標準)。若優(yōu)化設(shè)計方案,雖建設(shè)費用稍高,但未來維修費用將會大大降低,整體的建設(shè)成本和運營成本相較于現(xiàn)有設(shè)計方案會減少?紤]項目運營期限較長,SPV公司更傾向于新方案,SPV公司是否可以按照優(yōu)化方案執(zhí)行?需要履行哪些手續(xù)?
    問政府方前期手續(xù)辦理單位多個,造成各項手續(xù)的申報主體不同,SPV公司成立后,如何處理?
    問鑒于目前各式PPP項目合同大都是明顯有利于政府方的條款,請問是否有標準的合同格式?
    問某PPP項目,地方政府要求以政府為主體簽訂《PPP投資協(xié)議》及《PPP項目合同》,請問這樣是否可以?
    問一個橋梁PPP項目,采用使用者付費+可行性缺口補助方式實施,政府在合同中承諾該項目合作期內(nèi),該區(qū)域不會再建設(shè)其他橋梁。但PPP項目實施過程中,卻在該區(qū)域建設(shè)了另一橋梁,會導致預期收益發(fā)生變化,如何處理?
    問如何準確進行財政承受能力的文件編制?
    問項目后評價針對的是什么?跟可行性研究報告有什么關(guān)聯(lián)?
    問某PPP項目的建設(shè)公司管理費是工程建安費用的2%,SPV公司在集團公司內(nèi)部也是獨立核算的,所以希望以每期進度款的2%結(jié)算該部分費用(在合同中未有明確的約定),現(xiàn)需提請政府方實施機構(gòu)批準,是否合適?以誰為主體請款?
    問PPP項目入庫對融資的影響有多大?是不是不入庫就無法融資?現(xiàn)在某項目已經(jīng)實施了,但是還未能順利入庫,是否存在風險?
    問SPV公司成立后,如何變更原先審批手續(xù)的主體?如果不及時變更,會有怎樣的后果?
    問某PPP項目,SPV公司直接委托社會投資人集團內(nèi)有設(shè)計資質(zhì)的子公司進行設(shè)計,是否符合相關(guān)要求?
    問資本金能不能計算建設(shè)期利息?
    問最新財政部出臺“財辦金〔2017〕92號文”對績效考核的規(guī)定(項目建設(shè)成本至少掛鉤30%以上),與已簽訂的PPP項目合同存在很大差異,若不簽訂補充協(xié)議,則項目不能入庫;若簽訂補充協(xié)議,會存在付費風險,應如何解決?
    問某水利PPP項目有專項資金1億元,該資金如何入賬?如何使用?
    問根據(jù)財政部《PPP合同指南》規(guī)定,政府方一般持股比例低于50%且不具有實際控制力和管理權(quán),但實際情況不好界定政府方的介入深度,社會資本方可否獨資成立項目公司,避免與政府方在管理上出現(xiàn)分歧,目前有沒有采用這種模式實施的例子?
    問截至目前,有哪些關(guān)于PPP的政策?是否可以列舉,供SPV公司實施時參考?
    問我方是社會投資人,對于已經(jīng)進入建設(shè)階段的PPP項目,如社會資本方擬撤出,是否可行?如何撤出?移交給另一個想?yún)⑴c的社會投資方,對另一個社會投資方有什么限制?PPP項目合同是否需要重新簽訂?
    專題四PPP項目執(zhí)行程序類問題
    問某實施中的EPC項目,政府方想要轉(zhuǎn)成PPP模式,需要履行怎樣的程序?
    問PPP項目中,政府配套工作,委托第三方的設(shè)計、咨詢等工作,存在諸多履行不到位、工作滯后嚴重等情況,影響項目的正常實施,應該采用怎樣的程序應對?
    問PPP項目的重大的簽證變更問題,采用什么樣的流程比較安全?
    專題五PPP項目執(zhí)行合同經(jīng)驗類問題
    問政府方前期簽訂協(xié)議,后續(xù)SPV公司在承繼時,要求前期包括工作成果在內(nèi)的所有風險均由SPV公司承擔,政府方對提供的文件和工作成果不承擔任何責任,應如何應對?
    問政府方實施機構(gòu)要求SPV公司做具體事情時,只是口頭通知,卻不給任何書面通知;相關(guān)變更,只是對相關(guān)的圖紙和方案簽字蓋章,但不簽批任何意見,是否可以?
    問同上一個問題,政府方實施機構(gòu)過于謹慎,所有發(fā)放的文件都是復印件,不給原件,是否可以?
    問若PPP項目建設(shè)期提前完成,則政府方付費是否可以提前支付?是否可以增加付費(增加多出來的運營期的付費)?
    問政府方之前與第三方簽訂的服務合同價格偏高,SPV公司承繼的時候,應如何處理?
    問工程簽證變更部分,《PPP項目合同》約定,“施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的認定原則和程序:簽證單上必須有發(fā)包人代表、發(fā)包人成本部造價工程師、總監(jiān)理工程師及承包人項目經(jīng)理的簽字和蓋章,方可作為竣工結(jié)算的依據(jù)”,但是實際工作過程中,政府方要求此部分不按照簽證變更流程走,統(tǒng)一按照“情況說明”來實施。請問這個“情況說明”和正式的“簽證變更”效力是否一致?實施過程中應該如何處理?
    問由于財政承受能力的考慮,政府方對已實施過程中的PPP項目提出范圍變更,縮小投資,但是前期社會資本方已經(jīng)按照《PPP項目合同》完成了部分成果,投資縮小勢必帶來預期收益的減小,這個損失如何處理?
    問某PPP項目,針對項目征地拆遷部分,設(shè)計院編制概算為3300萬元,簽訂《PPP項目合同》時約定征地拆遷工作由政府方落實,且政府方包干費用為8500萬元,實際實施過程,政府方將8500萬元使用完之后,征拆工作尚未完成,現(xiàn)將剩余未完成拆遷的工作完全交由SPV公司落實,相關(guān)的費用約1600萬元左右,
    政府方口頭同意相應的費用納入總投資。問,這樣做是否合規(guī)?
    問某PPP項目,在落實環(huán)評和水保工作時,前期政府方出資代表已經(jīng)與環(huán)評公司就單個項目(本PPP項目包含11個子項目)分別簽訂委托協(xié)議并進行備案,用于報批報建手續(xù)辦理,在成立SPV公司后,政府方實施機構(gòu)要求由SPV公司再與環(huán)評公司簽訂付款協(xié)議,這種操作是否合規(guī)?
    問某PPP項目,SPV公司就本項目在施工過程中存在的問題,向?qū)嵤C構(gòu)提出950萬元的費用索賠,以及257天的工期索賠。但實施機構(gòu)拒不簽收,SPV公司應如何處理?如何將社會資本方風險降至最低?
    問PPP項目實例中,部分實施機構(gòu)領(lǐng)導出于自身的利益考慮,有時會推薦分包(實際就是指定)。這些分包單位中,部分比較正規(guī),可以交流聽指揮,能夠滿足項目需求;部分分包不正規(guī),干得特別差。但從政府層面到公司領(lǐng)導層面,他們看到的問題都是SPV公司的責任,應如何處理?
    問某PPP項目,政府方拖延竣工結(jié)算,SPV公司應怎么辦?
    問PPP項目具體要購買哪些保險險種?
    問政府方前期落實的設(shè)計單位,在實施過程中錯誤百出,嚴重影響了項目的正常實施,那么后期在付費的時候,SPV公司是否有權(quán)利對設(shè)計單位進行處罰?
    問某地下管廊項目,之前按照傳統(tǒng)施工總承包模式實施,后續(xù)轉(zhuǎn)為PPP項目。其中,監(jiān)理單位與政府方簽訂了監(jiān)理合同,施工單位與政府方簽訂了施工總承包合同。轉(zhuǎn)為PPP項目后,整體移交給SPV公司實施,請問前期發(fā)生的簽證如何處理?
    問當政府方需求發(fā)生變化導致總投資額超過原概算10%時,SPV公司做還是不做,還應考慮哪些風險?
    問一些PPP項目運營過程中,需要一些特殊的專用設(shè)備,且這些設(shè)備價值很高,那么在合作期結(jié)束后,SPV公司購買的這些維護設(shè)備應如何處理?
    問多個PPP項目在實施過程中,發(fā)生了政府方違約事件,如政府方未辦理或無法辦理土地使用權(quán)證,導致項目無法辦理規(guī)劃選址意見書、用地預審等手續(xù),更不能辦理施工許可證,致使SPV公司無法順利融資,項目不能進一步推進,應如何處理?
    問《PPP項目合同》中,對于質(zhì)量部分提出了必須達到江蘇省文明工地和江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,我們能不能據(jù)此要求追加獎勵條款?談判成功可能性有多大?
    問現(xiàn)在SPV公司的運作模式和此前傳統(tǒng)項目部的運作模式,在資料存檔部分,有沒有什么特別的區(qū)別?
    問政府付費可能存在延期和不能足額支付的風險,怎樣預防?
    問某PPP項目,工程投資約15億元,執(zhí)行的是固定總價包干合同,不得調(diào)整。但是實施到現(xiàn)在一年未到,發(fā)現(xiàn)風險非常大,我們?nèi)绾蝸硪?guī)避?
    問某PPP項目,拆遷安置房工程竣工驗收后不久,SPV公司接到了實施機構(gòu)關(guān)于該工程外墻滲水的維修通知書。SPV公司經(jīng)過現(xiàn)場勘查,認為該滲水問題與施工質(zhì)量無關(guān),屬于實施機構(gòu)指定的門窗供應商在接縫處沒有密封所致,SPV公司應如何處理比較合適?
    問對于SPV公司而言,執(zhí)行階段過程中應重點把握什么風險?
    問運營期內(nèi),政府方如果沒有資金支付相應付費,SPV公司應怎么應對?
    問某全民體育中心PPP項目,簽訂的PPP協(xié)議約定是兩年半建設(shè)期,由于情勢變更(國家級賽事,這是分賽場,所以要求工期提前),壓縮成一年半,如何處理?
    問某學校PPP項目,項目實施時受政府影響,土方部分由項目所在地的村委施工,但截至目前,施工總承包單位與村委始終未能對《土方施工協(xié)議》達成一致意見。同一SPV公司的另一醫(yī)院PPP項目的土方工程也是由該村委實施,但同樣未能達成一致意見。多次溝通均失敗,現(xiàn)確認后期由SPV公司自行施工,F(xiàn)就前期已完部分工程量和費用,SPV公司應如何處理?
    問某PPP項目,施工現(xiàn)場根據(jù)政府相關(guān)政策命令停工,如公祭日一周內(nèi)不得施工,但實施機構(gòu)并未出具書面通知,該工期是否可以索賠,應該如何索賠?
    問某PPP項目,項目招標文件要求各投標單位工程費用下浮率不低于10%,最終以工程費用下浮13%中標。本項目紅線外進場道路招標時未包括在招標范圍中,后實施機構(gòu)要求SPV公司完成此部分工作內(nèi)容,SPV公司按要求報送了施工方案和報價,實施機構(gòu)在審核報價時,參照投標報價下浮了13%,實施機構(gòu)就此問題專門咨詢了財政局及審計部門,答復是須按招投標文件執(zhí)行,即工程費用下浮13%。SPV公司就此問題多次與實施機構(gòu)協(xié)調(diào),但實施機構(gòu)堅持工程費用下浮13%。最大的問題是,有些工程費用的報價是SPV公司不能控制的,如市政工程費用中的供電、供水、電信、電視等費用,實施機構(gòu)也堅持按照工程費用處理,這些工程不但沒有利潤,還要倒貼13%,那么本項目就沒有利潤了,請問有何辦法解決此問題?
    問某PPP項目,《PPP項目合同》約定,“項目融資由社會資本方負責,并應采取措施防止資金籌措不力,造成項目建設(shè)資金中斷。上述情況發(fā)生后30日內(nèi),乙方應積極采取行動予以糾正”,違約條款又規(guī)定,“如社會資本方無法提供融資方案及保證的,政府方有權(quán)終止合同并沒收全部履約保函”。如遇到融資困難或不及時,有何應對策略規(guī)避風險?或是否可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)移或增資擴股方式融資?
    問非PPP合同范圍之內(nèi)發(fā)生的費用如何處理比較好?SPV公司不可避免地會接到政府方或?qū)嵤C構(gòu)的口頭、書面指令,要求在項目紅線范圍之外或合同范圍之外做一些零星工程,發(fā)生的費用通過簽證形式暫時得到解決,但因與合同無關(guān),最終存在審計風險,可以通過何種途徑規(guī)避審計風險?
    問對于PPP項目政府方付費時間節(jié)點有什么具體的考量?
    問政府方前期與第三方簽訂的服務協(xié)議遲遲不與SPV公司辦理轉(zhuǎn)移,但《PPP項目合同》中約定該筆費用由SPV公司承擔,且相應的服務成果也由SPV公司承擔責任,應如何處理?
    問按照《PPP項目合同》約定,政府方前期簽訂的協(xié)議和支付的費用,由SPV公司成立后承繼并付費,那么如何核定這些費用的合理性?SPV公司擔心未來審計核減造成超付,應如何處理?
    問各SPV公司在進行注資時,還是存在各種各樣的問題,資本金、融資交割都有出現(xiàn)不能理想到賬的情況,怎么辦?
    問某縣政府與當?shù)匾槐O(jiān)理企業(yè)簽訂了整體服務協(xié)議,該縣所有PPP項目均由該監(jiān)理企業(yè)提供監(jiān)理服務。后來簽訂的某智慧城市PPP項目,要求具有涉密資質(zhì),但該監(jiān)理企業(yè)不具備此資質(zhì),導致該項目簽訂后進展較慢,應該怎么解決?
    問政府方實施機構(gòu)和監(jiān)理單位、審計單位單獨簽署的服務合同,他們在政府的要求下開展工作,不受SPV公司的任何控制,對SPV公司有什么影響?
    問政府方指定供應的建筑材料有質(zhì)量問題怎么辦?
    問簽證、變更等經(jīng)濟資料,跟蹤審計不予簽字,如何處理效力最高?
    問某污水處理廠PPP項目,SPV公司在工程款支付過程中請實施機構(gòu)予以審核簽認,但實施機構(gòu)拒絕審核。由于本項目一定會超概算,所以SPV公司認為實施機構(gòu)予以審核的話可能對后期調(diào)整概算有益,應如何處理?
    問針對PPP項目的績效考核,應如何理解?
    問某水庫PPP項目,設(shè)計風險較高,如果萬一出現(xiàn)設(shè)計遺漏或錯誤,其損失輕松破億,這種情況下設(shè)計單位是僅賠償設(shè)計費?還是按實際損失賠償?
    問某PPP項目, 《PPP項目合同》簽訂的是一個時間點、進場開工是一個時間點、《施工總承包協(xié)議》簽訂是一個時間點、施工許可證簽發(fā)是一個時間點、監(jiān)理開工令簽發(fā)又是另一個時間點,那么工程開工日期具體是以哪一個為準?如何確定?
    問某PPP項目,2017年7月政府方已經(jīng)與社會投資人簽訂了《PPP項目合同》,2018年1月,政府方以財政部《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項目庫管理的通知》(財辦金〔2017〕92號)為由,直接要求另行簽訂一份《PPP項目合同》,并將商務合同條件進行了單方面的調(diào)整,雙方多次協(xié)商未果,這種情況下,社會投資人應如何應對?
    問除了合同明確規(guī)定的費用外,其他所有費用是否可計入項目總投資?應如何處理?
    問對于PPP項目總投資和PPP項目建設(shè)投資,應如何理解?
    問政府指導價由于行政干預,信息價相對偏低,對SPV公司嚴重不利,應如何處理?
    問某污水處理廠的PPP項目,SPV公司中政府方出資占20%,出資額為4000萬元,以一個存量的污水處理廠經(jīng)評估的價值作價入股,社會資本方出資占80%,出資額為16 000萬元,以貨幣方式出資,目前社會投資人實際到位資本金9500萬元。由于政府方是存量資產(chǎn)作價入股,現(xiàn)SPV公司在建設(shè)期無法使用到名義上的4000萬元,這個缺口如何處理?社會投資人面臨虧損風險,并且,該污水處理廠尚未建設(shè)完成,不能正式投入運營,而《PPP項目合同》中約定,按照現(xiàn)狀交付,社會資本方/SPV公司對現(xiàn)狀予以認可,因社會資本方在簽署合同前并沒有至污水處理廠現(xiàn)場調(diào)研,污水處理廠的現(xiàn)狀無法運營,現(xiàn)在SPV公司拒絕接收這個污水處理廠產(chǎn)權(quán),形成僵局;另外,合同也約定,政府方應將污水處理廠的設(shè)備維修至可用后移交,但現(xiàn)在未予以維修,要求SPV公司落實,SPV公司估算維修費400多萬元,但政府方對此費用誰承擔,如何承擔未表態(tài)?故SPV公司也沒有接收和維修,不知如何處理?
    專題六PPP項目執(zhí)行稅費類問題
    問某PPP項目的回報機制為可行性缺口補助,該可行性缺口補助的稅收籌劃如何考慮?政府需要SPV公司開什么發(fā)票?
    問PPP項目中,政府付費或政府補貼部分是否繳納企業(yè)所得稅?
    問某PPP項目,稅務局要求施工總承包單位預繳企業(yè)所得稅,該如何處理?
    專題七總結(jié)
    ——如何成為一名合格的項目經(jīng)理
    問如何做一名合格的項目經(jīng)理?有沒有什么經(jīng)驗、教訓?
    附件——相關(guān)政策一覽表

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