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圖書目錄

內(nèi)容提要

1．本文既有宏觀的公司機關(guān)權(quán)力分配與制衡制度模式的比
較研究，又有微觀史實的考察以及具體規(guī)則的闡釋和評析。既原
原本本地論證了各種機關(guān)權(quán)力實現(xiàn)的具體制度規(guī)定，又揭示了公
司機關(guān)權(quán)力構(gòu)造的本質(zhì)要求以及權(quán)力分配的民主性、效率性、機
動性、法治性、公平性與正義性的要求；最后，就我國公司立
法、證券立法相關(guān)問題的修正、完善提出了一些淺見。本文綜合
運用法解釋學(xué)、比較法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、歷史學(xué)以及社會學(xué)等多學(xué)科
的研究方法，在探討古典企業(yè)和法人財產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，主要構(gòu)架
了公司諸機關(guān)及董事、監(jiān)事、經(jīng)理之間權(quán)利（力）、義務(wù)、責(zé)任
與利益的制衡關(guān)系；并且在借鑒國外成功立法的基礎(chǔ)上，指出我
國公司治理結(jié)構(gòu)模式的選擇取向是我國現(xiàn)代公司規(guī)范運作的關(guān)鍵
點且任重道遠。
2．第一章作為本書一個引子，旨在顯現(xiàn)研究公司治理結(jié)構(gòu)
的政策與立法背景、現(xiàn)實意義要求以及學(xué)術(shù)價值。簡單分析了公
司治理、公司治理結(jié)構(gòu)和公司管理之間的區(qū)別與聯(lián)系以及中國證
監(jiān)舍旨在推動公司治理工作的諸多重大規(guī)章制度和舉措。
3．第二章探討古典企業(yè)（獨資企業(yè)和合伙組織）的產(chǎn)權(quán)特
征及其缺陷、古典公有制性質(zhì)的全民所有制企業(yè)行政權(quán)力與經(jīng)濟
權(quán)力的高度結(jié)合、全民所有制企業(yè)低效運轉(zhuǎn)的治理結(jié)構(gòu)。在各國
企業(yè)形態(tài)中，古典企業(yè)的數(shù)量雖多，但其規(guī)模一直保持著較小的
狀況；組織上少有制度創(chuàng)新。本章認為，隨著社會分工的發(fā)展，
古典企業(yè)或全民所有制企業(yè)高度合一的權(quán)力結(jié)構(gòu)與單一的組織制
度已成為企業(yè)規(guī)模擴張和交易安全的障礙，必須進行制度創(chuàng)新，
向現(xiàn)代公司擴張。當(dāng)然，本章研究之旨趣并不是否定古典企業(yè)或
全民所有制企業(yè)的存在；恰恰相反．它們的存在有其客觀需要和
合理性，只不過應(yīng)退居現(xiàn)代社會的非主導(dǎo)企業(yè)形態(tài)地位。
4．第三章是論述現(xiàn)代公司的興起、產(chǎn)權(quán)特征、法人財產(chǎn)權(quán)
的性質(zhì)以及“分立——制衡”型的現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系和現(xiàn)代公司
治理結(jié)構(gòu)的確立與完善。本章認為，現(xiàn)代公司是社會分工的必然
產(chǎn)物。對于這種規(guī)模巨大和分工細化的龐然大物，我們在進行權(quán)
力分立與制衡、義務(wù)、責(zé)任與利益定位的制度設(shè)計時，應(yīng)旨在為
該分工體系中的每一個角色提供足夠的刺激，以便最大限度地使
每一利益關(guān)系主體釋放其積極性。
5．第四章論述公司的表意機關(guān)——股東大會——的權(quán)力來
源、價值取向、會議體功能、實現(xiàn)表決權(quán)間接行使機制之一的表
決權(quán)信托設(shè)計以及將其移植中國的思考、股東大會與職工代表大
會關(guān)系的理顧問題。本文指出，盡管“股東大會中心主義”已形
式化，但此首腦機關(guān)不可或缺，并且公司立法應(yīng)不斷完善股東權(quán)
的實現(xiàn)機制，以促使消極股東轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極股東。
6．第五章探討公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行與代表機關(guān)——董事與董事
會、經(jīng)理�，F(xiàn)代公司由于董事會、經(jīng)理層權(quán)力十分強大、地位顯
赫，因此，我們必須重點探討董事、經(jīng)理與公司的關(guān)系（即董
事、經(jīng)理的法律地位）、資格要求、權(quán)力界區(qū)、任免機制、義務(wù)。
責(zé)任以及現(xiàn)代公司董事會、獨立董事、經(jīng)理的運行機制和權(quán)力行
使以及“董事會中心主義”強化趨勢下股東大會對其制衡關(guān)系。
董事會秘書的定位與職責(zé)、董事會與黨委會的關(guān)系。本章認為，
為適應(yīng)現(xiàn)代公司經(jīng)營的特點，公司立法賦予經(jīng)理、董事及董事會
幾乎完全自主的業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)威代表權(quán)是正確的，但同時應(yīng)從義
務(wù)、責(zé)任等機制的完善方面制約其權(quán)力。
7．第六章旨在探討經(jīng)營監(jiān)督之專設(shè)機關(guān)——監(jiān)事會——的
價值功效、任免機制、人數(shù)構(gòu)成、權(quán)力界區(qū)、義務(wù)與責(zé)任監(jiān)控設(shè)
計、與董事會的制衡關(guān)系以及對世界主流的4種現(xiàn)代公司經(jīng)營監(jiān)
督模式的比較與我國的取向等問題。本章認為，在董事會、經(jīng)理
層權(quán)力極大并無制衡機制之時，腐敗和專橫不可避免，故必須實
施以權(quán)力制約權(quán)力的機制，強化監(jiān)事會、監(jiān)事及獨立監(jiān)事的權(quán)
力，以使其可與董事會相抗衡，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督制衡力
量。為防止監(jiān)事會與董事會共謀，我們必須明確監(jiān)事的義務(wù)與責(zé)
任，使監(jiān)事切實“監(jiān)事”。此外，本章還論及了國有企業(yè)監(jiān)事會
本身地位的建設(shè)問題，以使其監(jiān)事會確有能力“監(jiān)其事”。